供應商選擇 評估與全面管理

2022-04-01 12:49:08 字數 1669 閱讀 9347

專家介紹:王為人

王老師 中國質量協會理事,

《中國質量》編委,

中國質量協會特聘講師

清華大學客座教師

中國企業聯合會——中國職業經理人資格認證指定培訓師

加拿大採購管理協會(pmac)中國授權講師

報名詳情

時間地點:2023年4月14-15日北京 5月24-25日上海 6月09-10日深圳 6月28-29日北京

參加物件:採購經理、**商管理、採購計畫員、採購人員、物流管理人員、庫存管理人員等

學習費用:¥2980元/人(含課程費、飲用水、午餐、參考資料等)

承辦單位:華晟培訓

課程背景

課程結合目前中國企業採購與**商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的**商管理模式,匯入適合中國企業的採購與**商管理的相關思路,同時切入企業物流管理和**鏈管理原理與原則,使得企業**商管理上符合流程化,標準化。建立**商選擇、評價的結構和體系。

課程目標

本課程實踐性非常強,培訓老師將通過大量的案例與參加者互動,讓參加者體會**商選擇、評估的做法,和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析,讓參加者掌握**商評估、選擇的做法和實踐。

授課方式:案例研討、關鍵啟發、顧問講解、提問互動、經驗分享

課程大綱:

第一主題:**市場的解析

市場的競爭分析

採購活動三個層面

**商定位

**商偏好

第二主題:**商評估的標準

四大核心標準

七個要素

優質**商的10項標準

優質**商共同有的特性

**商的選擇6個源泉

第三主題:**商管理流程

**商的選擇步驟

成功的談判

選擇單一貨源還是多種貨源

最小化**鏈成本

**商分級

簡化的例子

**商管理7 個程式

第四主題:**商認證

詢價**商資格認證準備

**商信用政策

**商風險評估

**商財務狀況分析

風險評估

**商資格認證

樣品認證評價

採購前的準備工作

**商評估和日常管理

**商評估依據

**商評估小組

**商評估的12個專案

工廠及生產線現場訪問

**商評估專案和控制要點

**商的質量控制

**商績效考核

**商績效評估kpi

**商績效評分四大大方式

**廠商評價結果發布手段

案例:**商大會的籌畫

**商關係管理**庫的發展

**鏈控制的策略分析展開

**商的激勵機制方法

博弈中如何取得平衡

如何建立雙贏的**商夥伴關係

**庫優化:**商管理與發展的基礎

**商發展的改進策略

世界著名公司大案例:**商選擇、 評價流程及標準

要素1:技術

要素2:質量

要素3:響應

要素4:傳送

要素5:成本

要素6:環境

要素7:業務

**商的績效、 期望及其測量

深圳市華晟企業管理諮詢****

報名諮詢公開課部:敖老師

** q q歡迎新增,以便交流)

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高校供應商的選擇與管理

摘要 本文對高校採購工作和 商選擇的現狀進行分析和闡述,針對當前高校採購工作和 商的選擇工作的實際,提出了幾點建立高校 商管理機制的意見和建議。我們不但要建立高校 商誠信機制,還要運用經濟手段使其落到實處。關鍵詞 高校採購 高校 商 激勵機制 中圖分類號 f274 文獻標識碼 a 文章編號 1001...