**商/協力廠商評估標準(b類)
1.目的
明確供貨商評審的評分標準,使評審規範化
2.範圍
適用於對所有供貨商進行的現場評審.
3.內容
3.1 評分說明
每乙個評審專案計分標準為4分制,最高分為4分,最低分為0分,具體標誰如下:
0分-完全沒有, 1分-有但嚴重不足, 2分-須改善提高, 3分-滿意, 4分-非常滿意根據各評審專案的實際情況,在《供貨商評審表》中「是否需要」欄打「×」或「ˇ」.
總分=各專案得分合計÷(需要專案數×4) ×100, 供貨商質量保證能力根據總分進行判定, 共分為三類: (a) 75-100合格 (b)60-74 有條件下使用 (c)0-59 不合格
3.2 被評估供貨商之其本資料.
3.3 評分狀況
3.4供貨商評審表
供應商評估標準
工廠現場評估 1 樣品確認後，由採購人員至 商生產工廠進行現場調查，對其品質保證能力，實際生產規模 現場5s管理 產品生產程式 部分工序外包情況進行了解。對其生產能力及現場管理進行全面調查，以確定其接單能力和成本能得到有效控制。並依事實記錄在 商調查表 2 進行部分扶持型 商的生產規模 現場5s管理...
供應商績效評估
檔案分發號 審批過程 分發表更改履歷 change summary 1.0 目的 建立 商績效評估制度，是為了更好地滿足我司的直接採購 與 商一起致力於質量的提高和成本的降低。2.0 範圍 適用於金華市名仕化妝品 的a,b,c類 商。3.0 定義 無。4.0 責任 4.1 採購部採購組負責統計到每月...
供應商評估報告
商評估報告 廠家版 評估報告編號n0評估日期 評估報告編號n0評估日期 每項評分說明 3分 完全滿足 2分 部分滿足 1分 計畫建立 0分 未有計畫 n a 不適用或不適合 評估報告編號n0評估日期 每項評分說明 3分 完全滿足 2分 部分滿足 1分 計畫建立 0分 未有計畫 n a 不適用或不適合...