1. 目的
建立**商評估管理制度，定期對**商供貨質量進行評估，降低經營風險，確保所**藥品的質量和及時性。
2. 範圍
適用於**商的評估和管理。
3. 職責
3.1 質量管理部制定**商評估計畫，並按計畫召集相關部門進行**商評估。
3.2 採購部、配送中心參與**商的評估；
3.3 質量管理部、採購部、配送中心負責**商整改的跟進和管理。
4. 內容
4.1 質量管理部在年初制定年度**商評估計畫，所有**商每年進行一次階段性評估，並根據評估結果對**商採取相應管理措施。
4.2 質量管理部按照評估計畫，召集相關部門進行**商評估。
4.3 評估程式
4.3.1每年年初，由各部門彙總上年度相關情況作為評估的原始依據；
4.3.2質量管理部、採購部、配送中心等部門評出分數，填寫《**商評估打分表》；
4.3.3根據評估等級表對**商進行等級劃分；
4.3.4評估結束後將評估結論通知**商，對需改進**商其提出改進要求和期限，由質保部質量管理部跟蹤其質量方面、採購部跟蹤退貨及時性、配送中心跟蹤其他方面的改進情況。
4.4 **商評估打分表：
4.5 **商評估等級表
4.6 **商評估流程圖
整改合格
整改不合格
5. 相關檔案和記錄
5.1《**商評估打分表》
5.2《**商評估等級表》
供應商評估准入 管理制度
第十條 商評價 1 採購活動完成後，根據採購過程，對 商進行商業評價 聯絡使用客戶，對採購物資進行質量評估。最終完成 商綜合評價報告。2 根據 商綜合評價報告，根據 商評價標準歸入相應的 商種類中。第三章 商資料庫的建設與維護 第十一條 商資料庫進行動態管理，每次評估後，由部門內勤根據審批結果對 商...
供應商評估及採購管理制度
商名錄 附件3 中，經總經理批准後執行。4.3.2 採購產品 商的評審 對該類分承包方進行現場評估和樣品評估合格後，即可將該 商編入 合格 商名錄 中。4.3.3 合格 商的持續評估 4.3.3.1 質檢部每月評價分析各供方的進貨檢驗任務，作為對各 商每年持續評估的依據之一。4.3.3.2 採購部每...
供應商管理制度
1目的為規範 商管理，建立安全 穩定的 商隊伍，確保本企業能得到及時 長期 穩定的高質量的物料和服務，防止外購原材料 零件 裝置的原因影響產品的質量以及安全事故，特制定本制度。2範圍本制度適用於長期向本企業提供原輔材料 零部件 裝置以及配套服務的所有 商。3職責3.1 採購部門負責對外原材料的採購 ...