第十條**商評價
1、 採購活動完成後，根據採購過程，對**商進行商業評價；聯絡使用客戶，對採購物資進行質量評估。最終完成**商綜合評價報告。
2、 根據**商綜合評價報告，根據**商評價標準歸入相應的**商種類中。
第三章**商資料庫的建設與維護
第十一條**商資料庫進行動態管理，每次評估後，由部門內勤根據審批結果對**商資料庫進行重新整理，同時記錄評估過程記錄及其他有關記錄6個月以上。
第十二條公司內勤負責**商資料庫的建立和維護。根據每月10號、20號、30號業務員提交本月已完成的購置單和評估記錄，每月8號前完成**商資料庫的更新。
第十三條**商資料庫能夠滿足，業務員需求。隨時調取正確的**商資料。
第四章**商違規的處理
第十四條黑名單**商
在採購或合同履約過程中，**商有下列行為之一的，應將其列入黑名單**商，永不採用。
1、 提供虛假材料、隱瞞真實情況，騙取**商入圍資格或謀取中標的。
2、 中標後無正當理由不簽合同的。
3、 擅自變更或終止合同的。
4、 圍標、串標。
5、 提供偽劣、不合格產品或服務質量惡劣的。
6、 向採購人員、招標人員、評委等行賄或提供其他不正當利益的。
第十五條不合格**商
不合格**商在有其它**商選擇前提下，不能參加公司的採購活動。若要參與公司採購，需重新接受考察、評審。
第五章附則
第十六條本制度由本公司制定，並經公司總經理批准後由公司內勤負責修訂和解釋。
第十七條本制度自總經理批准並頒布之日起實施。
供應商評估管理制度
1.目的 建立 商評估管理制度，定期對 商供貨質量進行評估，降低經營風險，確保所 藥品的質量和及時性。2.範圍 適用於 商的評估和管理。3.職責 3.1 質量管理部制定 商評估計畫，並按計畫召集相關部門進行 商評估。3.2 採購部 配送中心參與 商的評估 3.3 質量管理部 採購部 配送中心負責 商...
物資供應商准入退出管理制度
發放號 006 編號 qg lb 12.n01 2009 1.目的 加強對供方的管理，確保供方提供滿足公司要求的產品。2.適應範圍 適用於對公司產品的實現或最終產品有影響的燃料 石料及化工物資供方的評價 重新評價與管理。3.職責 3.1採購中心負責供方評價的組織工作。3.2生產中心 技術研發中心參與...
供應商評估及採購管理制度
商名錄 附件3 中，經總經理批准後執行。4.3.2 採購產品 商的評審 對該類分承包方進行現場評估和樣品評估合格後，即可將該 商編入 合格 商名錄 中。4.3.3 合格 商的持續評估 4.3.3.1 質檢部每月評價分析各供方的進貨檢驗任務，作為對各 商每年持續評估的依據之一。4.3.3.2 採購部每...