應急救援物資儲備維護制度

安陽市燈塔醫院應急物資儲備維護制度

應急物資是突發事件應急救援和處置的重要物質支撐。為全面加強我院應急物資儲備工作，提高預防和處置突發事件的物資保障能力，建立健全我院突發事件應急物資儲備體系，特制定本制度。

一、基本原則

（一）以人為本、維護穩定原則。應急物資儲備以保障人民群眾的生命安全和維護穩定為宗旨。通過建立健全應對突發事件的應急物資保障機制，確保突發事件發生後應急物資準備充足，及時到位，有效地保護和搶救人的生命，最大限度地減少生命和財產損失。

（二）統籌協調、相互調劑原則。當突發事件發生時，統一調配，資源共享，避免重複建設，節約資金。應急物資儲備要緊密結合我院實際，確定物資儲備的種類，先急後緩，保證重點。

（三）明確責任、各負其責原則。總務科負責儲備全院常用的物資。

（四）拓展形式、提高效能原則。要充分發揮社會力量，利用市場資源，開拓社會代儲渠道，探索多種多樣的應急物資儲備方式。專業應急物資以實物儲備為主，基本生活物資以委託企業儲備為主，要求相關企業保持一定量的商業儲備為輔。

醫院儲備與商業儲備相結合，實物儲備與生產能力、生產技術儲備相結合，努力提高儲備資金的使用效能。

二、組織領導

成立安陽市燈塔醫院應急物資儲備工作領導小組，由劉力勇副院長任組長，成員由各職能部門組成。領導小組的職責是：研究健立全院應急物資儲備工作機制，確定全院應急物資資金及應急物資儲備的品種、數量等。

統籌全院應急物資的使用調配。及時向上級部門報告事態變化情況，請求支援。

領導小組下設辦公室，辦公地點設在應急辦，主要職責為：完善應急物資儲備的品種、數量、金額。協同相關職能辦核定實施應急物資儲備各項費用開支。

檢查應急物資儲備情況。管理全院應急物資儲備資訊，掌握應急物資狀況，及時、準確為領導小組提**急物資儲備動態。

三、儲備種類及任務

應急儲備物資主要包括應急期間需要的處置突發事件的專業應急物資。各相關部門根據各自職能，完成各自應急物資儲備任務。

四、儲備所需資金

（一）專業應急物資（搶險救災物資及裝備器材）

專業應急物資主要是指搶險救災物資及裝備器材，主要採取統一採購、統一儲備的形式。

（二）基本生活物資

基本生活物資的儲備方式採取醫院儲備與商業儲備相結合。

五、儲備物資的管理

（一）日常管理

專業應急物資、基本生活物資的日常管理由各相關職能部門通過建立相應的儲備物資管理制度自行管理。應急物資使用後應盡快補充，實行動態管理。

（二）資料管理

由應急辦會同各相關職能部門將全院專業應急物資、基本生活物資及應急物資建立臺帳，動態更新，以便應急辦在處置各類突發事件時及時、準確呼叫各類物資、裝置。

（三）排程管理

應急物資呼叫根據「先近後遠，滿足急需，先主後次」的原則進行。一般情況下，由各職能部門自行制定呼叫制度。發生需呼叫多個職能部門儲備的應急物資，或需要由應急辦統一處置並動用的應急事項時，由應急辦提出呼叫需求。

（四）徵用管理

在應急儲備物資不足的緊急情況下，可實行「先徵用、後結算」的辦法。應急物資使用後，由應急物資儲備工作領導小組負責落實結算資金。