商業特許經營資訊披露管理辦法和商業特許經營備

2022-03-31 21:17:30 字數 1710 閱讀 2610

那麼,新出台的《管理條例》和兩個管理辦法在財務方面有哪些規定?將產生什麼影響?財務應如何操作?這恐怕是特許經營企業管理人員尤其是財務人員所關心的問題。

在《資訊披露管理辦法》中規定,特許人需要披露12個方面的資訊,涉及財務的條款主要在四個方面。

一是特許經營的核心就是無形資產的輸出。在「特許人擁有經營資源的基本情況」中,要求披露特許人所擁有的註冊商標、企業標誌、專利、專有技術、經營模式及其他經營資源情況。無形資產的數量如何、質量怎麼樣,需要進行評估,予以確認和計量,並在資產負債表中體現。

二是特許經營人通過輸出無形資產,需要向被特許人收取費用,這是商業特許經營中最敏感的地方,也是以前最容易出問題的地方。在「特許經營費用的基本情況」中,規定了需要披露與收費的標準、金額、用途等等。收取的到底是加盟費還是保證金,財務人員要在會計核算中做好賬務處理,要清晰地反映出來。

三是市場上一些不實的諸如「零風險、高回報」、「加盟零風險,一年可收回成本,3年利潤翻番」、「投資加盟,穩賺不賠」等甜言蜜語的虛假廣告將被禁止。在「特許經營網點投資預算情況」中,規定了需要披露投資預算情況,尤其強調了「資料**和估算依據」。這是很重要的一項內容。

財務人員應該配合公司做好投資預算,要做到資料清楚、可靠、真實和專業。

四是一些尚未規範的特許經營企業,沒有專業的財會人員,沒有建立規範的財務制度,可能只有簡單的流水賬,沒有正式的財務報表,很明顯已經不能達到國家的要求。資訊披露制度規定要披露「最近2年的經會計師事務所或審計事務所審計的特許人財務會計報告摘要和審計報告摘要」。這是要求特許經營企業平時就要做好財務的規範工作,財務報表要經事務所審計。

在備案制度中,也有部分內容涉及財務,其中比較重要的一條規定是要提交「市場計畫書」。市場計畫書是特許人向被特許人推廣業務的乙個載體,真實、科學的市場計畫書有助於潛在投資人分析判斷,以便做出投資決策。財務內容是市場計畫書的靈魂,其中包含大量的財務資料和財務內容,財務人員要以嚴謹、科學和專業的態度參與制定。

財務人員責任在肩

眾所周知,很多特許經營企業起點比較低,明顯地帶有老闆個人隨意式管理的痕跡,對財務管理更是沒有任何概念。《管理條例》和管理辦法的出台既是乙個更高的要求,也是財務管理規範和提公升的契機。財務人員在這個過程中肩負重大的責任。

財務人員應該注意以下幾點:

一是把握特許經營人和被特許經營人之間的關係。特許經營人和被特許經營人合作的本質是雙方資源的相補性。雙方的合作基礎是特許人的智財權、經營模式,以及被特許人的投入資本;被特許經營人獨立核算。

財務人員認識到這一點,對解決雙方合作中的財務往來和財務結算等具體問題是有幫助的。在考察加盟者時,要了解加盟人是否具備一定的財務管理能力,是否具備一定的財務資格。

二是以財務會計電算化為基礎,協助企業逐步實現企業管理資訊化。特許經營本身是乙個龐大的系統,網點多、業務量大,需要在系統內實現「統一**、統一進貨、統一配送、統一服務」管理,特許經營人必須具備相應的管理水平。會計電算化只是乙個手段,特許經營企業應以此為基礎,完善內部財務管理體系,逐步推動企業建立科學有序的管理。

三是財務人員不僅要服務好本企業,而且要在提高專業投資分析能力的基礎上,有服務被特許經營人的意識。無論資訊披露制度還是備案制度,涉及財務內容的部分都不是簡單的財務資料,裡面有很多需要分析的財務內容,被特許人是要根據這些資料進行投資決策的。如果財務人員沒有服務的意識,不能提供準確、專業的財務資訊,恐怕就要影響投資人的投資決策。

四是《管理條例》和兩個管理辦法都很重視合同,從立法本意來看,就是希望通過規範合同來規範雙方尤其是特許人的行為。這就要求企業無論對外還是對內都要做好合同的規範化管理,這也是財務內控制度建設中很重要的一項內容。

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