**商日常工作中面臨的問題
友為**商管理解決方案幫助企業解決上述**鏈管理過程中面臨的各種問題和挑戰，降低**鏈管理成本，為企業內部員工和**商搭建統一工作平台，實現協同高效管理。
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**商管理整體解決方案
**商管理整體解決方案主要圍繞針對**商的資訊服務（資訊服務、知識類服務、工具類服務等）、採購業務流程協作、招投標管理、**商開發、質量管理等業務展開。採購業務流程協作是核心，資訊共享是基本，安全控制是根本。
通過**商門戶，您能夠實現：
1、企業內部與**商互動的統一介面：
通過友為**商管理平台，**商可以方便和採購、財務、質量等業務部門直接對話，提高了資訊和業務互動的能力。
2、閉環的採購-付款業務流程協同：
從下單到付款全過程的採購流程的視覺化，方便:
1 **商可以提前獲知公司的生產計畫以及採購計畫，做好訂單準備；
2 企業可以提前查詢**商的發貨情況，並提前做好收貨準備；
3 各環節流程緊密相扣，當採購訂單流程後，會自動驅動發貨流程，減少業務過程因銜接不夠而造成的問題；
4 輕鬆管理訂單變更，降低採購人員的壓力；
5 **商能夠及時對企業的付款進行對賬，減少因付款問題造成的溝通；
6 合同收付款資訊管理；
3、動態監控採購流程執**況：
1 可以動態監控採購流程的執行狀態；可以方便監控採購流程到了哪個階段？是訂單審核階段，還是發貨階段等等？
2 實現採購業務資料的實時查詢，可以動態統計查詢不同物料發貨和入庫的數量等等。
3 **商資訊管理，加強對**商的管理；採購可以通過為**商提供關鍵考核指標跟蹤圖示的方式來改進**商的績效。
4、實現與**商的知識共享：
1 發布企業的採購政策制度；
2 發布採購資訊；
3 發布採購標準知識；
4 管理**商質量文件等；
5 **商資質資訊；
5、系統整合：實現與erp系統等涉及採購、財務等業務的流程資料交換
友為**商管理系統與erp互補，可以無縫對接erp
6、實現嚴格的安全許可權管理：
7 嚴格限定**商檢視和處理與其公司或站點相關的訂單事項
8 實現企業和**商互動的文件資訊安全性，防止被**、複製外洩；
9 採用動態密碼、簡訊認證、電子簽章等安全控制方式加強安全管理；
應用效益
1 成本節約，提高工作效率，合理降低採購成本。
2 優化業務管理流程，實現同務業務協同管理。
3 建立對**商的績效考核流程，提高管理的及時性和準確度。
4 合同執**況時實醒詢，訂單**跟蹤管理。
5 加強採購內控管理，提高管理精細程度，提高管理水平。
精典案例
四川海底撈餐飲股份****
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企業供應商管理解決方案
在現代企業採購管理中，對 商的管理是最重要的工作。商作為 鏈的源頭，在 鏈中的地位尤為特殊，商會對成品 產品質量 技術和新產品匯入時間產生直接的影響。有效的 商管理不僅可以降低企業成本，而且通過實施 商管理，採購企業可以彌合 商能力與自己預期之間的缺口，可以增加對採購業務的控制能力，通過長期的 有信...
供應商管理
企業應該將a類物料作為重點管理物件，有針對性的制定合理的 高於國標的質量內控標準，對購入 貯存 發放 使用等制定嚴格的管理制度，以確保其質量 對於b類物料，企業可以根據行業標準進行關鍵專案的控制，制定合理的管理制度與規程 對於c類物料，可以不納入技術 質量部門的管理和審評範圍。當然，具體的分類標準可...
供應商管理
管理制度 x公司 年月前言 目的 為規範公司合作 商管理，提高公司經營合理化水平，加強資訊共享，降低 成本，增強 安全係數及 可靠性，實現使之有章可循，特制定本管理制度。範圍 本公司對 商的管理依本制度執行。職責 1 採購部 工程部 技術部負責對 商進行評價。2 採購部負責對 商 的考核，以及合同的...