一、 編制說明
1.1編制範圍
根據紅果經濟開發區東湖大橋鋼管拱合同規定我公司承擔製造、塗裝、場內試拼、運輸、協助現場組裝等工作。
1.2 編制依據
1.2.1招投標檔案，合同及紅果經濟開發區東湖大橋鋼管拱設計院正式施工圖紙。
1.2.2圖紙設計規定及國家有關部門頒發的主要現行製造及設計規範、驗收標準及辦法等。
1.2.3我公司擁有的科學技術成果、工法成果、機具裝置裝備情況、施工技術與管理水平以及多年來工程實踐中積累的施工經驗。
1.2.4工地現場考察以及自行調查工地周邊環境條件所獲取的資料。
1.2.5國家的法律、法規及地方有關施工安全、工地保安、人員健康、勞動保護、土地使用與管理、環境保護與文明施工方面的具體規定和技術標準。
1.3執行標準
技術標準執行順序為：招標檔案、設計檔案、國家/行業標準。具體實施標準和規範如下，但不限於此。
tb 10002.2-2005 鐵路橋樑鋼結構設計規範
jtj 041-2000 公路橋涵施工技術規範
tb 10203-2002 鐵路橋涵施工規範
tb 10212-2009 鐵路鋼橋製造規範
gb 50017-2003 鋼結構設計規範
gb/t 714-2008 橋梁用結構鋼
gb/t 700-2006 碳素結構鋼
gb/t 1591-1994 低合金高強度結構鋼
gb/t 5117-1995 碳鋼焊條
gb/t 5118-1995 低合金鋼焊條
gb/t 14957-1994 熔化焊用鋼絲
gb/t 14958-1994 氣體保護焊用鋼絲
gb/t 8110-1995 氣體保護電弧焊用碳鋼、低合金鋼焊絲
gb/t 10045-2000 碳鋼藥芯焊絲
gb/t 17493-1998 低合金鋼藥芯焊絲
gb/t 12470-2003 低合金鋼埋弧焊用焊劑
gb/t 5293-1999 埋弧焊用碳鋼焊絲和焊劑
gb/t 12470-1990 低合金鋼埋弧焊用焊劑
gb/t 2970-1991 中厚板超聲波檢驗方法
gb 11345-1989 鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結果分級
gb/t 3323-1987 鋼熔化焊對接接頭射線照像和質量分級
gb 2649-2654 焊接接頭機械效能試驗方法
gb/t 8923-1988 塗裝前鋼材表面鏽蝕等級和除鏽等級
gb/t 1031-1995 表面粗糙度引數及數值
tb/t 1527-2004 鐵路鋼橋保護塗裝
tb/t 2137-1990 鐵路鋼橋栓接面抗滑移係數試驗方法
二、 專案概況
本專案位於貴州省盤縣新城紅果城區，本專案為跨越擬建東湖（擬建人工湖）而設，線路接右岸竹海東路，左岸與江源路相交。橋跨布置：2×20m鋼筋混凝土連續箱梁+（85+120+85）m三跨下承式簡支鋼梁土系杆拱，橋面全寬30m。
橋梁起點樁號ko+320.000，終點樁號ko+669.500，橋梁全長349.
5m。合同規定我公司承擔製造、塗裝、場內試拼、運輸、協助現場組裝等工作。
本專案的主要技術標準為：
汽車荷載：城-a級
人群載荷：3.5kn/㎡
橋面寬度：淨-22.5+2×3.5m行人路，全寬30m，雙向六車道
設計水位：人工湖最高蓄水位1743.40m（無同航要求）
橋頭引道：城市主幹路-ⅱ級，計算行車速度40km/h
設計使用年限：混泥土結構100年，主橋拱肋鋼結構50年
三、專案總體組織及施工總體計畫
3.1專案特點
本專案鋼管拱具有以下特點：
1)管件種類多、數量龐大。但單件體積大，平均重量很輕，單位工日工效低。
2)桿件精度要求高，製作精度直接影響安裝精度。
3)焊縫密集，熔透焊縫數量多，焊接質量要求高，焊接變形對幾何精度影響較大.
3.2 根據專案特點，確定本專案施工總體原則如下：
1）工藝研究所在收到設計院正式圖紙後，7日內下達正式材料計畫，25日內下達工藝檔案及正式施工圖。
2）物資部門接到正式材料計畫後，7日內完成材料招標及合同簽訂工作，25日內開始組織主、輔材進廠。
3）質檢部門組織焊接工藝評定實驗。
4）經抽檢合格的板料平板處理後在結構廠1號車間進行下料。
5）中孔，邊孔，中孔橫撐及邊孔橫撐件在結構廠3號車間進行滾圓、歸圓、調直等流水生產工作。
6）鋼管拱構件的組焊在結構廠4號車間生產，利用胎架進行組裝。
7）所有節點桿件採用先孔法施工。
8）工廠大拼在2號拼裝場（雙40噸門機跨）進行。
9）所有構件運輸採用汽車運輸方案，運輸時間按工地安裝計畫安排組織。
10）組織專班協助安裝並完成焊接工作。
11）塗裝廠完成現場塗裝工作。按工地施工計畫組織。
12）質檢部門負責同步檢測並完成相應質量記錄。
3.3 施工組織安排
3.3.1場地安排
結構廠場地安排見下圖。其中，室內面積1.2萬平方公尺，露天場地9300平方公尺，40噸龍門吊機2臺，20噸龍門吊機2臺，噴沙房1間180平方公尺。
3.3.2施工擬投入人員
擬投入人員：100人（其中下料20人，焊接及拼裝60人，防腐20人）。
3.3.3施工擬投入裝置
擬投入裝置：見下表
3.3.4 工期計畫安排：
1）製造進度安排原則
(1)滿足招標檔案總工期安排。
(2)確保工期與質量安全兼顧原則。
(3)以技術資料、工程量清單提供的工程數量為依據，進行合理的工作計畫並實施，確保實現優質、高效、低成本的管理目標。
(4)科學劃分施工單元，以均衡法施工為基本方法，採取平行、流水、平衡的作業方法，超前謀劃，積極運作，確保按期完工。
2）按合同總工期及開、竣工日期：
（1）交貨時間：2023年10月10日
（2）計畫開工時間：2023年8月11日
（3）計畫交貨完成時間：2023年11月12日
（4）工地拼裝焊接完工時間11月20日。
（5）本標段總工期：100天
3）工期計畫橫道圖詳見下表：
第一批材料準備進廠時間為2023年7月15日至8月9日，第一批材料進廠時間為2023年8月10日至8月30日，總共進料約700噸，第二批材料進場時間為2023年9月1日至9月30日，總共進料約600噸。
本專案總共進料工期75天。
3.4施工總體創優計畫
我公司將實行質量目標管理，選派經驗豐富的技術管理人員，配備先進適用的施工機械裝置，制定保證實現質量目標的創優規劃和切實可行的創優措施，為業主提供滿意的工程。
1. 創優目標
確保市優，力爭省優。
2. 質量目標
分項工程合格率100%，優良率達85%以上；分部工程優良率大於90%；單位工程質量達到優良等級標準。
3. 安全目標
重大**事故發生率為零，一般安全事故發生率控制在千分之三以內。
4. 工期目標
滿足合同要求。
5. 環保目標
嚴格執行國家、地方**及建設單位有關環境保護的規定，貫徹「預防為主、保護優先，開發與保護並重」的原則，「三廢」按規定排放。確保施工中的環境保護監控與監測結果滿足業主和設計檔案要求及有關規定。
四、專案管理組織機構、人員及職責
4.1組織機構及人員計畫安排
本工程將成立專案部，項理部實施專案經理負責制，對專案工程進行方針目標管理，專案經理部將制定出具體的創優目標，實施創優目標管理。專案經理代表企業法人，對工程施工進行統一組織、指揮、管理、協調和控制，從而保證工程按合同實現。為了便於平行生產作業，專案部下設技術部、安質部、生產部,實施專案全過程控制作業。
各專案組由各類專業職能人員組成，保證按期交付優質的產品。
4.2組織機構圖
4.3專案負責人
專案經理：佘國樑武橋重工集團臣基公司副總經理
副經理：譚小華武橋重工集團臣基公司生產部部長
工程師：王玉玲武橋重工集團臣基公司技術部副部長
生產部；謝明武橋重工集團臣基公司結構廠廠長
安質部：馬國良武橋重工集團臣基公司安質部部長
物資室：何橋武橋重工集團臣基公司物資室材料員
財務部：劉婷婷武橋重工集團臣基公司財務部部長
4.4、主要領導職責
專案經理主要職責：負責本專案一切事務，全權對本專案實施管理，是施工專案全過程中所有工作的總負責人，是安全質量第一負責人。
副經理主要職責：協助專案經理工作；按施工組織設計具體負責組織生產；協調各施工作業隊人員、材料、機械裝置等。
工程師主要職責：負責技術管理工作，組織編制並批准本專案的實施性施工組織設計、質量計畫和作業指導書等技術檔案；組織圖紙複核、技術交底和過程控制；組織分部工程質量評定、審批檢查和試驗等報告。
施工組織計畫書
1 組織保證措施 選派具有豐富施工現場管理經驗，具有頑強拼搏精神，技術能力強，能與業主 物業 設計等相關單位協調配合的人員組成專案管理處。確保管理人員到位，技術工人數量充足，滿足施工現場不均衡的勞動力需求，不因農忙或節假日影響施工進度。2 施工圖審核 施工圖審核的目的在於熟悉工程概況，領會設計意圖。...
施工組織計畫書
三 進度計畫 本工程計畫工期為30天。詳見進度計畫圖 計畫開 竣工日期和施工進度網路圖 1 質量目標 1 本工程質量總目標 根據招標檔案要求，我投標方制定本工程的質量目標為達到合格工程。2 我公司將嚴格按照 硬化工程施工與驗收規範 進行施工。3 工程的分項質量目標 認真完成各分項工作，達到分項工程合...
施工組織計畫書
施工進度計畫 一 工程概況 1.本工程位於婁底市漣濱街道氐星公園內七人制足球場，據地漣水北岸，公園健身區的西邊，總用地面積 2640.0 平方公尺，屬於公園改建專案，此處場地高差約 1 公尺，現有景觀苗木，休閒設施，照明設施，灑水設施及地下未探明的管線 排水設施等。2.球場長 56 公尺，寬 38 ...