1 組織保證措施
選派具有豐富施工現場管理經驗，具有頑強拼搏精神，技術能力強，能與業主、物業、設計等相關單位協調配合的人員組成專案管理處。確保管理人員到位，技術工人數量充足，滿足施工現場不均衡的勞動力需求，不因農忙或節假日影響施工進度。
2 施工圖審核
施工圖審核的目的在於熟悉工程概況，領會設計意圖。解決工程疑點，對施工圖設計的不可行和遺漏之處提出修改和補充建議，是否組織專門的施工圖多方會審，由顧客方根據各方的預審意見及工程專案特點確定。
施工隊負責人負責組織施工隊主要成員進行施工圖的內部預審並予記錄。內部預審結合施工現場條件的實際情況進行。一般包括以下內容：
是否提供施工圖紙，圖紙說明、標識、尺寸、標準是否清楚，有無矛盾之處；
設計路由是否清楚，材料表、裝置表與相關的布置圖、加工圖、安裝圖是否一致；
設計對新結構、新工藝彩的特殊結構、施工方法等技術要求和質量標準是否明確，有無問題；
本單項工程與其它工程介面是否明確，有無錯漏之處。
3 技術保障
專案管理人員具有較高的專業知識及管理能力，具有豐富的施工經驗。用適合的人員主持技術工作，會審圖紙打下基礎，並編好專項施工方案。採用合理的施工方案：
各施工段完成後，將人力、周轉材料、機具裝置轉向另乙個施工段，先期完成的施工段可提前進行，這樣較合理地均衡施工，不但提高周轉材料使用率，也減少臨設投入，還為總工期實現創造了條件，取得事半功倍的效果。結構施工採用工班作業制。加快工程進度。
及時做好施工中的各項準備工作，加強作業管理和制度管理。組織協調好土建與安裝的交叉作業，土建與安裝事先分別編制好縮短工期交叉作業時間的技術組織措施。作好與業主及設計單位的配合，盡早把設計或變更內容定下來。
把各種原因和延誤的工期搶回來，保證工期控制點的完成。
4 機械保障
配備充足的機械裝置，現場配備的機械員具有豐富的機械管理經驗，建立建全機械維修保養制度，確保機械隨時可以正常使用。
5 質量保障
本施工隊在質量控制，管理方面措施得力，責任制健全，在保障加快施工進度的同時，嚴格控制必要的施工技術管理，不盲目追求進度。
（1）保證工程質量，一次成活，避免返工。
（2）加強成品保護，以防成品破壞造成返工，影響進度。
6 協調會制度
適當的時候開協調會，並邀請業主及現場監理工程師參加，將工程進度與質量情況告知，以便搞好各自工序的穿插。創造良好的周邊環境，由本施工隊負責處理好各部門及臨近單位的關係，同時協調與派出所、交通、供電、供水、環衛等部門關係，以獲得他們的大力支援，保證施工順利進行。
7 相關裝置
以某小區ftth工程為例，入場前先與小區物業溝通，遵守物業方面相關管理規定。根據圖紙對照實際施工小區，如有不同向上級反映。施工人員進場，按照圖紙指定位置立光交箱然後開始放纜，期間做到不影響業主的正常生活，做好預留，放光皮線時特別注意不要破壞樓道內公共設施，把工作中產生的垃圾統一歸置處理，放纜完畢後開始熔接，照圖施工，確保纖序正確，熔接完成後統一使用紅光檢測。
施工全部完成後，把施工隊所有的工作量及竣工資料上報給公司。
施工組織計畫書
三 進度計畫 本工程計畫工期為30天。詳見進度計畫圖 計畫開 竣工日期和施工進度網路圖 1 質量目標 1 本工程質量總目標 根據招標檔案要求，我投標方制定本工程的質量目標為達到合格工程。2 我公司將嚴格按照 硬化工程施工與驗收規範 進行施工。3 工程的分項質量目標 認真完成各分項工作，達到分項工程合...
施工組織計畫書
施工進度計畫 一 工程概況 1.本工程位於婁底市漣濱街道氐星公園內七人制足球場，據地漣水北岸，公園健身區的西邊，總用地面積 2640.0 平方公尺，屬於公園改建專案，此處場地高差約 1 公尺，現有景觀苗木，休閒設施，照明設施，灑水設施及地下未探明的管線 排水設施等。2.球場長 56 公尺，寬 38 ...
紅果施工組織計畫書
一 編制說明 1.1編制範圍 根據紅果經濟開發區東湖大橋鋼管拱合同規定我公司承擔製造 塗裝 場內試拼 運輸 協助現場組裝等工作。1.2 編制依據 1.2.1招投標檔案，合同及紅果經濟開發區東湖大橋鋼管拱設計院正式施工圖紙。1.2.2圖紙設計規定及國家有關部門頒發的主要現行製造及設計規範 驗收標準及辦...