作者：林慶華
**：《科技與企業》2023年第21期
【摘要】當前，國家電網公司正處於「三集五大」體系改革和持續快速發展關鍵期。面對瞬息萬變的市場環境，供電企業要在激烈的競爭中立於不敗之地，必須形成全民學習，終身學習的學習型社會，促進人民的全面發展的要求，建立學習型供電企業。
【關健詞】學習；系統工程；供電企業；建立；探索與實踐
一、更新觀念、提高認識，是建立學習型供電企業的前提。
所謂「學習型企業」，就是通過不斷學習，不斷自我創新，推動改革和發展並提公升競爭力的企業。它是一種通過培養瀰漫於整個組織的學習氛圍，充分發揮企業員工創造思維能力，建立起來的一種有機的、符合人性的，能持續發展的組織。
1.1建立學習型供電企業是應對競爭的必然選擇。隨著改革開放的深化和知識經濟時代的快速發展，企業所面臨的是生產的社會化、科技的高新化、資訊的網路化及企業內外經營形勢、經營環境的新變化，特別是加入wto後，企業的競爭優勢主要取決於企業的技術優勢和管理優勢，取決於創新力、學習力和反映力速度的優勢，而不是傳統的資源優勢和資金優勢。
1.2建立學習型供電企業是增強企業競爭力的需要。如何領會和運用學習型組織管理理論，是建立學習型企業的首要的問題。
進入21世紀，企業的核心競爭力最根本在於「人才」的競爭，「人才」是生存之本、發展之本、非常之重要，然而在經濟全球化的今天，「人才」的競爭最終歸結為「學習力」的競爭。
1.3建立學習型供電企業是提高員工素質的迫切要求。思想是行動的先導。
認識不到位，觀念上的滯後，是建立學習型企業的最大障礙。我們知道，目前在供電企業中，員工素質參差不齊，不能應急處理電力系統所發生的事故，也因服務行為不規範影響供電企業的社會形象，這都說明學習力度不夠，還遠遠適應不了建設「一強三優」現代企業的需要，這是應面對和清醒認識的現實，由此必然造成乙個嚴重的問題就是「不學習就落伍，不努力就下崗」的問題，都需要亟待解決。
建立學習型企業爭做學習型員工
曲靖供電局趙萬波 去年年初，全國總工會 文明辦等九部委聯合下發了 關於開展全國 建立學習型組織，爭做知識型職工 活動的實施意見 的通知，掀起了全民建立學習型組織的新高潮。在建立學習型企業過程中，滇東電業局緊緊圍繞活動主題，按照 用心來做，穩步推進 的建立思路，反反覆覆抓認識，自上而下抓試點，以點帶面...
建立學習型企業爭當學習型員工
為了深入貫徹落實黨的十六大精神和 重要思想，全面提高職工隊伍素質，推動全社會 形成全民學習 終身學習的學習型社會 廠決定全廠員工中廣泛開展 建立學習型組織,爭做知識型職工 的活動 以下簡稱 創爭 活動 一 充分認識開展 創爭 活動的重大意義當今世界，隨著經濟全球化趨勢的不斷發展和科技進步的突飛猛進，...
建立學習型供電企業提高企業核心競爭力
作者 高鵬 環球市場 2017年第15期 摘要 美國教授彼德 聖吉曾說過，未來唯一持久的優勢，是有能力比你的競爭對手學習得更快 學習型組織是彼德 聖吉等西方學者提出的一種先進的管理理念與管理方式。它主要是通過培養員工全新而廣闊的學習和思考方式，全力實現共同的抱負，從而提高整個組織的綜合創新能力和競爭...