企業名稱：南通久豔服飾**** 2023年銷售額：2306萬
企業法定代表人：楊文秀2023年利稅：219.8萬黨組織名稱：南通久豔服飾****黨組職工數：153人
黨組織書記：張必華黨員數：3人
南通久豔服飾學習型企業建設工作總結
近年來，在外部競爭日趨激化、內部管理不斷精確化的大形勢下，我們始終堅持以建立學習型企業為主線，以發展為第一要務，以求真務實、持之以恆的態度，把建立學習型企業活動，作為實踐科學發展觀、提高企業核心競爭力的有效載體，緊密結合企業特點和員工隊伍實際開展工作，確保自身在打造學習型企業的軌道上實現可持續發展。
一、加強內部管理，落實學習責任
在2023年初召開的職代會上，我們向每位員工發出以更新知識、轉變觀念、打造學習型團隊、提公升核心競爭力為目標的建立學習型企業的倡議。專門成立了由「一把手」任組長建立學習型企業活動領導小組，成員包括各部門、各車間，形成了領導帶頭、齊抓共管建立學習型企業的良好氛圍，在全公司範圍內迅速興起了建立學習型企業的熱潮。
二、優化學習環境，提公升學習動力
為轉變學風，將員工從「要我學」變為「我要學」，我們根據紡織行業的自身特點，引導員工進行職業生涯設計，把個人長遠的學習目標與階段性目標相結合，提公升定位標桿，調整人生座標，做到每個員工都有乙份學習計畫，每個員工都有乙份職業生涯設計方案。並有目的性地在不同專業的員工中實現崗位合理流動，鼓勵全員跨部門競爭、跨崗位競爭，把他們放到浪口中去鍛鍊，並提出「立足崗位精一招、面對競爭會二手、適應市場學三門」的口號，努力打造企業複合型人材，使每一位員工成為複合型的多面手，從會一門技術到向會多門技術跨越。目前，公司60多名技術崗位上的員工全都掌握了兩門以上技能，60以上的員工掌握了三門以上技能。
三、注重學用結合，增強學習能力
在此過程中，我們重點抓好四個「點」，潛移默化地提公升員工的學習能力。抓好活動這個著力點。以「建立學習型組織，爭做知識型員工」為載體，開展崗位練兵、技術培訓、技術選拔賽等活動，提高廣大職工的技術水平；以建立「學習型車間」、「學習型黨員」、「學習型班組」等系列活動為平台，逐步在全公司形成「工作學習化、學習工作化」、「互動學習」、「終身學習」的良好風尚，在培育員工學習積極性的同時，無形中增強了大家的學習能力。
抓住培訓這個基本點。在日常建立中，我們高度重視業務培訓這一基本陣地，充分發揮內部培訓組織的作用，採取集中培訓和個別傳授、脫產培訓和業餘培訓、理論培訓和實踐操作培訓、傳統教學和多**教育相結合的培訓方式，逐步形成以知識共享為特徵，集中學習和自學相結合，學習與實踐相結合的團隊學習法。通過培訓提高技能，提高競爭力，從而不斷提公升自己的崗位，使員工與企業共同成長，增強了企業的凝聚力。
建立學習型企業爭做學習型員工
曲靖供電局趙萬波 去年年初，全國總工會 文明辦等九部委聯合下發了 關於開展全國 建立學習型組織，爭做知識型職工 活動的實施意見 的通知，掀起了全民建立學習型組織的新高潮。在建立學習型企業過程中，滇東電業局緊緊圍繞活動主題，按照 用心來做，穩步推進 的建立思路，反反覆覆抓認識，自上而下抓試點，以點帶面...
建立學習型企業爭當學習型員工
為了深入貫徹落實黨的十六大精神和 重要思想，全面提高職工隊伍素質，推動全社會 形成全民學習 終身學習的學習型社會 廠決定全廠員工中廣泛開展 建立學習型組織,爭做知識型職工 的活動 以下簡稱 創爭 活動 一 充分認識開展 創爭 活動的重大意義當今世界，隨著經濟全球化趨勢的不斷發展和科技進步的突飛猛進，...
建立學習型企業申報材料
建設學習型組織為公司發展提供智力保障 xx公司工會 近年來，我公司工會按照上級的總體部署和要求，加強學習型組織的建立，圍繞提高員工整體素質，增強企業管理水平，推動企業發展開展工作，通過深化改革 強化管理，不斷提高企業經濟效益和管理水平。一 領導重視，措施得力。我公司黨政領導和工會領導十分重視對企業員...