山西環保廠建立學習型企業材料

中國能建山西環保裝置廠建立學習型企業材料

根據建立學習型企業實施方案，圍繞建立目標，通過加強團隊學習、推行專案化管理、加大人才培養，進一步深化學習型企業建立工作，主要抓了以下幾方面工作。

一、建立工作情況

（一）突出建立主題，推行專案化管理

我們在推進學習型企業建立工作中突出建立主題，把建立企業共同願景作為深化學習型企業建立工作的重要工作來抓，取得了良好成效。在建立工作中突出抓好團隊學習，將個人學習與團隊學習緊密結合，根據學習型工作要點，大力推行專案化管理。

（二）注重能力建設，加強人才培養

實現企業快速發展，人才是關鍵。我們在建立工作中注重與人才培養緊密結合。

（三）加強學習交流，提公升建立水平

為了進一步鞏固建立成果，深化學習型企業建立工作，我們組織召開了深化學習型企業建立工作會議，總結經驗、部署工作。

（四）結合企業實際，突顯建立實效

建立學習型企業的根本目的是提公升企業的核心競爭能力，達到員工的素質提高和企業效益倍增的雙重效應。

結合企業自身實際，在建設學習型企業的工作進行了一系列積極的探索，取得了較好的效果，企業的整體實力尤其是市場競爭力得到了明顯提高。工廠由乙個單純的配件製造廠，已經發展成為有較強競爭力的環保裝置製造企業，在市場上樹立了具有較好聲譽的品牌，迎來了前所未有的發展新局面。

二o一三年十二月一日