第一條為了統籌安排並掌握天津天保控股****（以下簡稱天保控股）及其所屬各類企業投資專案的年度投資計畫，並使之順利、有序實施，發揮天保控股作為公司系統內投資管理中心的職能，特制訂本辦法。
第二條本辦法依據《天津天保控股****章程》、《天津天保控股****投資管理辦法》制定。
第三條投資計畫的管理範圍
凡經天保控股董事會審議批准並決定實施的投資專案，均要納入天保控股投資計畫管理。
第四條投資計畫的分類
一、年度投資計畫；
二、年度投資調整計畫。
第五條投資計畫的管理許可權劃分
一、各專案投資單位有投資計畫建議權和調整投資計畫的建議權；
二、天保控股年度投資計畫及年度投資調整計畫經總經理辦公會審議通過後，提請天保控股董事會審議批准；
三、投資計畫的主管部門為天保控股投資發展部。
第六條投資計畫的編制依據
一、年度投資計畫的編制依據為天保控股董事會已審議批准並決定實施的專案可行性研究報告。
二、年度投資調整計畫的編制依據為，。（已編制專案概算的，投資額以概算資料為準；未編制專案概算的，投資額以估算資料為準。）
第七條投資計畫包括的主要內容
一、本年度投資計畫的編制說明；
二、年度投資計畫表，投資計畫要細分到專案單項工程或組成專案的各主要分項。（詳見附件1）（表中主要內容如下：
1、專案總投資概算（如沒有，可暫用批覆後可行性研究報告的估算值代替）；
2、投資專案上年度累計完成投資額和形象進度；
3、投資專案本年度計畫完成投資額和形象進度；
4、其它事項與備註。）
三、年度投資調整計畫表（詳見附件2）
（1、專案調整後投資概算；
2、投資專案本年度已完成投資額和形象進度；
3、投資專案下半年計畫完成投資額和形象進度；
4、其它事項與備註。）
第二章投資計畫管理程式
第八條投資計畫的編報
一、年度投資計畫，各專案投資單位於每年度的12月10日前編制完成下一年度投資計畫並上報天保控股投資發展部。
二、年度投資調整計畫，各專案投資單位於每年度的8月31日前編制完成本年度的投資調整計畫並上報天保控股投資發展部。
第九條投資計畫的審批
一、年度投資計畫和年度投資調整計畫上報天保控股投資發展部，投資發展部對各投資單位報送的投資計畫進行初審彙總並組織會審；
二、會審合格後，提請公司總經理辦公會審議；
三、總經理辦公會審議通過後，提請公司董事會審批。
四、投資發展部擬文下達經公司董事會審批的投資計畫。
第十條投資計畫的考核
一、投資計畫完成情況考核納入天保控股考核系統，此項分值為10分，上半年考核主要依據為年度投資計畫完成情況；全年考核主要依據年度投資調整計畫完成情況。
二、投資計畫完成情況通過《投資完成情況統計月報表》、《專案進展旬報》、投資動態分析例會、現場詢查等途徑反饋掌握。
三、評分原則
1、「投資計畫」實際完成情況，8分；
2、「專案進展旬報」報送的準確性，1分；
3、「專案進展旬報」報送的及時性，1分。
第三章附則
第十一條本辦法由天保控股投資發展部負責解釋。
第十二條本辦法自發布之日起執行。
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