配送部人事晉公升制度 20120502 V1

2022-02-25 04:04:46 字數 2928 閱讀 9199

配送部人事晉公升制度

一、目的:

為了規範配送部晉公升流程,有效滿足配送部人員流轉效率及增進配送部激勵機制,現根據配送部實際情況,特制定本制度。

二、適用範圍:

本制度適用於1號店配送部各部門、各崗位(含派遣員工),確需晉公升的員工。特殊情況需獲得相應審批。

三、晉公升定義:

晉公升是指配送部各部門有崗位空缺,符合條件的員工競爭上崗,經面試考核合格並辦理審批手續後,確定從某一時間開始,不再擔任原工作,而到新崗位並承擔新的工作職務和職責的過程。

四、職責:

1、人力資源部:負責制定晉公升制度及跟蹤改進完善工作。

2、配送部各部門:負責配合制度制定,並嚴格按照生效制度執行。

3、配送hrbp、調入部門、調出部門和晉公升員工:應嚴格按照流程規定,相互積極協作完成整個晉公升工作。

4、各審批人:對於符合晉公升條件的人員,應及時審批,加速晉公升手續辦理效率。

五、晉公升崗位:

一)、配送員晉公升站長助理;

二)、站長助理晉公升站長;

三)、站長晉公升主管;

四)、主管(不含)以上人員晉公升;

六、考核內容:

企業文化、規章制度、日常培訓內容、專業知識、職業能力 、綜合素養、個人主觀發揮等等。

七、晉公升操作流程 :

1)、每個月第四周的周五15:00前各部門統計好需要晉公升且符合晉公升條件的人員資訊(每個員工需要填寫《配送部員工晉公升報名表》及附上該員工近三個月kpi績效成績統計表)彙總表,到hrbp處報名登記;

2)、hrbp審核後安排符合條件的人員於次月第一周組織考試、面試(答辯)等考核專案;

3)、晉公升考核結果處理:

考核合格:按照調動審批流程完成晉公升審批手續後,到新崗位就職;

考核不合格:通知員工及對應主管;

八、具體實施細則:

(一)、配送員晉公升站長助理:

1、晉公升條件:

1)、入職滿6個月(含);

2)、高中或中專(含)以上學歷;

3)、kpi指標近3個月平均分值在105分(含)以上。

2、考核評估方法:(並列)

1)、試卷考試;

2)、現場面試;

3、考核週期安排:

原則是每個月第一周統一晉公升一次;

4、晉公升協調人:hrbp;

5、考核閱卷人:hrbp、部門經理;

6、評估小組成員:人力資源部、部門經理;

7、考核方法:集中統一考試,個別面試;

8、試卷要求:

至少備用3套試卷隨機選擇考核;

9、考核合格要求:

試卷分值80分(含)以上,面試評估人員平均分80(含)以上;

(二)、助理晉公升站長:

1、晉公升條件:

1)、入職滿6個月(含);

2)、高中或中專(含)以上學歷;

3)、kpi指標近3個月平均分值在95分(含)以上。

2、考核評估方法:(並列)

1)、試卷考試;

2)、現場答辯;

3、考核週期安排:

原則是每個月第一周統一晉公升一次;

4、晉公升協調人:hrbp;

5、考核閱卷人:hrbp、部門經理、其他相關業務部門經理;

6、評估小組成員:人力資源部、部門經理、其他相關業務部門經理;

7、考核方法:集中統一考試,個別答辯;

8、試卷和現場答辯要求:

1)、至少備用3套試卷隨機選擇考核;

2)、現場答辯:評估小組成員臨時隨機設定答辯題目,且每個評估小組成員至少設定2個(含)以上答辯問題。

9、考核合格要求:

試卷分值80分(含)以上,答辯評估成員平均分80(含)以上;

(三)、站長晉公升主管:

1、晉公升條件:

1)、入職滿10個月(含);

2)、大專(含)以上學歷;

3)、kpi指標近3個月平均分值在97分(含)以上。

2、考核評估方法:(並列)

1)、試卷考試;

2)、述職演講;

3)、現場答辯

3、考核週期安排:

根據晉公升實際情況需要安排;

4、晉公升協調人:hrbp;

5、考核閱卷人:hrbp、部門經理、其他相關業務部門經理;

6、評估小組成員:人力資源部、部門經理、其他相關業務部門經理;

7、考核方法:個別考試,單獨述職演講及答辯;

8、試卷、述職演講及答辯要求:

1)、至少備用3套試卷隨機選擇考核;

2)、現場答辯:評估小組成員臨時隨機設定答辯題目,且每個評估小組成員至少設定2個(含)以上答辯問題。

3)、述職演講:自備ppt,內容自備,時間15分鐘;

9、考核合格要求:

試卷分值80分(含)以上,述職演講及答辯評估成員平均分80(含)以上;

(四)、主管(不含)以上人員晉公升:

1、晉公升條件:

1)、入職滿10個月(含);

2)、大專(含)以上學歷;

3)、kpi指標近3個月平均分值在97分(含)以上。

2、考核評估方法:(並列)

1)、試卷考試;

2)、述職演講;

3)、現場答辯

3、考核週期安排:

根據晉公升實際情況需要安排;

4、晉公升協調人:hrbp;

5、考核閱卷人:hrbp、部門經理(主管)、其他相關業務部門經理(主管);

6、評估小組成員:人力資源部、部門經理(主管)、其他相關業務部門經理(主管);

7、考核方法:個別考試,單獨述職演講及答辯;

8、試卷和答辯要求:

1)、至少備用3套試卷隨機選擇考核;

2)、現場答辯:評估小組成員臨時隨機設定答辯題目,且每個評估小組成員至少設定2個(含)以上答辯問題;

3)、述職演講:自備ppt,內容自備,時間20分鐘;

9、考核合格要求:

試卷分值80分(含)以上,述職演講及答辯評估成員平均分80(含)以上;

七、本標準由人力資源部配送hrbp提出起草並負責歸口解釋。

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