1、 部門內部晉公升：指員工在本部門內的崗位變動；
2、 部門間晉公升：指員工在同一公司內部各部門之間的流動；
3、 跨分公司晉公升：指員工在不同分公司之間的晉公升；
4、 定期：公司根據實際情況，定期予以晉公升；
5、 不定期：公司針對有特殊貢獻、表現優異的員工，隨時予以晉公升；
6、 職位晉公升、薪資晉公升；
7、 職位晉公升、薪資不變；
8、 職位不變、薪資晉公升；
9、 機會公平、考核公正、資訊公開；
10、 有依有據，賢能者優先晉公升；
11、 每個職位至少要任職半年以上方可晉公升到下一職位；
12、 晉公升幅度視能力確定，可跨職位、跨薪階晉公升；
13、 每月績效考核評級；
14、 品行良好，對公司的忠誠度以及持久貢獻性；
15、 積極參與公司舉辦的各類會議、培訓、公司慶典表彰會等相關活動，並有突出表現；
16、 嚴格遵守公司相關制度，無明顯違規違紀行為；
17、 所在團隊建設與維持公司秩序的需要；
18、 業績突出，屢創歷史新高者；
19、 對公司發展提出重大建議為公司採納，並產生重大經濟效益的；
20、 有其它重大突出貢獻，經公司高管討論決定認為應當給予晉級嘉獎的；
21、 因公司或部門團隊建設需要或其他情形的晉公升；
22、 嚴重違反公司制度，或工作出現重大失誤者；
23、 績效評c或d兩次以上者；
24、 上班、早會、培訓以及其它各類公司活動缺勤、遲到情況嚴重者；
25、 已通過特殊途徑或方式得到晉公升者；
26、 人力資源中心會同各單位進行晉公升前篩選準備工作；
27、 確定需晉公升的崗位、人數、要求（包括性別、年齡、學歷、工作經驗以及工作能力）；
1） 擬定日程安排；
2） 編制筆試問卷和審核綱要；
3） 成立審核小組並擬定晉公升後培訓計畫；
4） 需要準備的其他事項；
28、 組織開展晉公升考核與綜合能力評價程式（演講、述職、面談等）；
29、 人力資源中心會同各單位進行考核結果評審及確定擬晉公升人員名單，報總裁辦審批；
30、 公布擬晉公升名單並實施晉公升後培訓
31、 發布晉公升通知並向落選人員發辭謝鼓勵通知
32、 人力資源中心調整組織架構並更新崗位編制資訊以及人事檔案資料
33、 副董事長、總裁、副總裁、董事長助理由董事長核定；
34、 總裁助理、各中心或事業部總經理、分子公司總經理、副總經理由人力資源中心提議，報總裁辦核定；
35、 總監、部門經理由所在分子公司、中心事業部負責人提議，報人力資源中心審核轉交總裁辦審核；
36、 主管級及以下人員由所在部門負責人提議，報人力資源中心核定；
37、 人力資源中心對口所有晉公升人員檔案及崗位編制資訊的更新以及通知工作；
深圳市************
二○一○年五月十二日
員工晉公升制度
目的為了提公升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，並在公司內部營造公平 公正 公開的競爭機制，規範公司員工的晉公升 晉級工作流程，特制定本制度。適用範圍 公司全體員工 員工晉公升平台 市場部 見習業務員 業務員 業務主管 客戶經理 市場部經理 市場總監 內容公司可以根據工作需要，對...
員工晉公升制度
一 目的 為了提公升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，並在公司內部營造公平 公正 公開的競爭機制，規範公司員工的晉公升 晉級工作流程，特制定本制度。2 適用範圍 適用於長沙臻樂文化傳播 除公司高管外的全體員工的晉公升。三 權責許可權 1 行政人事部負責本辦法制定 修改 廢止的起草...
員工晉公升制度
員工晉公升 調動 管理制度 1 員工具備下列條件者，可獲得晉公升 1 在原工作崗位工作滿一年 不含試用期工作時間 符合德才兼備原則，經部門經理 主管 評定工作表現為優秀者 2 根據有關規定符合晉公升條件者 3 因公司需要，經總經理 副總經理特批的其他情形者。2 部門經理 主管 根據本部門工作需要結合...