1、目的
為了提公升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，並在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，規範公司員工的晉公升、晉級工作流程，特制定本制度。
2、適用範圍：吊裝部全體駕駛員
3、權責
1、人事部負責制定公司的員工晉公升制度，對員工進行職業規劃。
2、相關部門負責人負責對晉公升員工進行考核推薦。
3、總經理負責對員工晉公升的最終審核。
4、員工晉公升的基本原則
1、德能和業績並重的原則。
2、逐級晉公升與越級晉公升相結合的原則。員工一般逐級晉公升，為公司作出了突出貢獻或有特殊才幹者可以越級晉公升。
3、直線晉公升與交叉晉公升相結合的原則。員工可以沿一條通道晉公升，也可以隨著發展方向的變化而調整晉公升通道。
4、能公升能降的原則。根據績效考核，員工職位可公升可降。
五、晉公升條件
1、所有申請人或被推薦人必須達到申請職位的任職條件要求（崗位說明書）,若未能達到要求者作為儲備人才進行培訓。
2、若申請職位屬於特殊工種崗位則須要申請人持有相關崗位的上崗證。
3、駕駛員，在原工作崗位上工作半年時間（不含試用期工作時間），崗位上工作時間一年（不含試用期工作時間）根據表現加予工資。
4、員工如有下列情況之一的，不得參加晉公升申請或被推薦：
5、違反《員工手冊》記過和記大過者未滿一年。
6、績效考核每年施行一次。
六、晉公升週期
1、晉公升分為定期和不定期兩種。
定期：人事部每年底組織對各部門所有員工過往一年的業績進行分析。對本部門績效優秀的員工進行推薦。
2、不定期：是指員工試用期滿的晉公升或破格晉公升（崗位空缺）。
七、評審標準
1、職務晉公升評定標準
公司在職年限、業務水平、工作表現三個方面採用百分制進行評定：
2、公司年限 25分
a.公司滿年限≤1年——5分；b.年＜公司滿年限≤3年——10分；
c.年＜公司滿年限≤5年——15分；d.年＜公司滿年限≤7年——20分；
e.公司滿年限7年以上——25分。
3、業務水平45分
a.業務水平由職務晉公升評定小組成員依據候選人相關能力進行評定，在《職務晉公升評分表》上進行考核評分。
4、員工工作表現30分
a.人員在工作中的任何表現，相關部門進行考察，評定，上報人事部綜合評分。
八、員工職業規劃及員工職務晉公升評審小組成員組成
1、員工職業規劃由行政部長負責；
2、員工職務或工資的增長與晉，由部門經理上報行政部長根據每個申請人的詳細情況來制定。
九、晉公升評分權重
1、上級領導佔權30%，全體員工佔權70%.
十、附件
1、附件一——《職務晉公升申請評定表》
2、附件二——《職務晉公升評分表》
十一、本制度至發文日期起生效，相關解釋權歸屬行政
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行政人事部
2023年3月30日
員工晉公升制度
目的為了提公升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，並在公司內部營造公平 公正 公開的競爭機制，規範公司員工的晉公升 晉級工作流程，特制定本制度。適用範圍 公司全體員工 員工晉公升平台 市場部 見習業務員 業務員 業務主管 客戶經理 市場部經理 市場總監 內容公司可以根據工作需要，對...
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員工晉公升 調動 管理制度 1 員工具備下列條件者，可獲得晉公升 1 在原工作崗位工作滿一年 不含試用期工作時間 符合德才兼備原則，經部門經理 主管 評定工作表現為優秀者 2 根據有關規定符合晉公升條件者 3 因公司需要，經總經理 副總經理特批的其他情形者。2 部門經理 主管 根據本部門工作需要結合...