一、目的；為了給廣大員工創造乙個乾淨、整潔、舒適的工作場所和環境，提公升企業形象及員工素質，使工作現場井然有許、有條不紊，減少安全事故發生。特製的本制度。
二、5s+1s的定義：
三、職責：
1、行政課負責主導整個公司的5s及安全衛生檢查工作。
2、各部門負責按5s管理要求對本部門的5s及安全衛生進行檢查。
3、責任部門負責對5s及安全衛生檢查中發現的問題進行改進。
四、5s管理的遵守：
1、整理：
a、公司5s管理分區域由部門負責管理，部門負責人應按照5s整理、整頓的要求，結合現場的實際情況，對物品位置及數量進行確認。
b、上班前部門人員應及時清理本崗位區域通道（有用的物品不能長時間堆放，垃圾要及時清理），擺放的物品不能超出通道，確保通道暢通整潔。
c、裝置保持清潔，材料需堆放整齊。
d、工作檯面物品需擺放整齊，便於取用。各區域都要按照指定位置進行標示，整齊的擺放物件，包括工具、半成品、原材料和報表等，不能隨意擺放。
2、整頓：
a、裝置、機器、儀器需定期保養，擺放需整齊，保持最佳狀態。
b、產品：良品與不良品不能放置在一起，需劃分區域放置。
c、工廠內所有通道、走廊、樓梯應保持地面整潔，牆壁、天花板、窗戶、照明燈、門無積塵及蜘蛛網。
d、各部門區域內垃圾需每天及時處理。
3、清掃：
a、桌面每天需進行擦拭，保持作業場所乾淨、整潔。
b、各部門需每天上班前對各區域進行打掃。
c、行政課每月需作成洗手間值日表，但當部門需安排人員值日，確保洗手間乾淨、衛生。
d、將不要的東西及時清除掉，保持工作場所無垃圾，無贓物狀態。確保工作場所乾淨、明亮。
4、清潔：
a、維持整理、整頓、清除的成果，保持廠區及環境的整潔美觀。
5、修養：
a、培養文明禮貌習慣，自覺遵守各項規章制度，養成良好的工作習慣。
b、言談舉止文明有禮，對人熱情大方，工作熱情飽滿。
c、有團隊精神，互相幫助，積極參加到5s活動中。
d、養成節約的良好習慣，充分利用再生資源。
b、語言禮儀：※早、您早、早上好
請、勞駕、拜託
謝謝、多謝、麻煩了
※對不起、很抱歉、請原諒
※別客氣、沒關係、不用謝
6、速度：
a、上司安排的相關工作要現在做、馬上做、徹底做。
b、及時主動執行報、相、聯，快速準確的將相關問題傳遞給各部門並執行。
五、檢查：
1、公司5s+1s檢查工作由安衛會主導，行政課協助組織相關會議並跟蹤責任部門改善效果及執**況。
2、安衛會對工廠內外以及宿舍各區域每月開展一次檢查工作。
3、行政課負責將每月點檢的問題點彙總反饋至各部門，由各部門進行改善。
4、行政課將點檢問題反饋至各部門後，5個工作日責任部門需進行改善並將改善成果以書面報告及電子檔方式提交至行政課。
5、檢查內容：
a：個人形象
a、所有職工必須按照5s+1s執行，上班時間必須佩帶齊勞保用品及工服方可進入工作崗位作業。
b、進入廠區必須佩帶廠牌，廠牌需佩戴於胸前。
c、女員工留長髮必須將長髮盤起。
d、上班時間不得將雙手放在褲兜裡。
b：行為規範
a、 站姿、坐姿需端坐，不可無精打采。
b、 在工作場所不得奔跑，有急事可以加大步幅。
c、 不得在現場工作區域吃零食。
d、 作業時不可交頭接耳有聊天現象。
e、 離崗時有無佩帶離崗證。
c：工作區域
a、 工作區域有無堆積垃圾。
b、 工作檯面有無亂擺放現象。
c、 作業臺物品有無區分按指定位置擺放。
d、 工作檯面有無贓物，有無定期清潔。
e、 休息時間有無關閉機器及日光燈。
f、 損害的設施有無及時聯絡設管維修。
g、 有無存在安全隱患。
5S管理制度
1.0目的 為使公司管理規範化 標準化，提高產品質量,提公升企業形象，培養員工良好的行為 道德素養，特制定本制度。2.0適用範圍 公司所有區域 3.0職責 3.1人事行政部 負責本制度的制訂 修改 發行 3.2其它部門 負責本部門5s的宣導與培訓 執行 4.0作業內容 4.1制度推行的組織機構 4....
5S管理制度
為了提公升某品牌公司整體形象和員工的自律能力，培養某品牌特有的企業文化，達到提高員工素質和修養的目的，特制訂5s管理制度 5s活動的內容 5s是整理 seiri 整頓 seiton 清掃 seisou 清潔 seiketu 素養 uke 五個日語單詞的詞頭縮寫，每乙個s都是以前乙個s為基礎，因此順序...
5s管理制度
一 序言 人，都是有理想的。企業內員工的理想，莫過於有良好的工作環境，和諧融洽的管理氣氛，對等的薪酬福利。5s籍造就安全 舒適 明亮的工作環境，提公升員工真 善 美的品質，從而塑造企業良好的形象，實現共同的夢想。二 目的 為了給員工創造乙個乾淨 整潔 舒適 合理的工作場所和空間環境，深化細化集團現行...