二、適用範圍：全公司。
三、5s定義：
5s指的是分別由日文的seiri（整理）、seiton（整頓）、seiso（清掃seiketsu（清潔）、****suke（素養）這5個單詞組成，由於這5個單詞前面的發音都是「s」，所以簡稱為「5s」。
3.1 整理：將辦公場所和工作現場中的物品、裝置清楚的區分為需要品和不需要
品，對需要品進行妥善保管，對不需要品則進行處理或報廢。
3.2 整頓：將需要品依據所規定的定位、定量等方式進行擺放整齊，並明確地對
其予以標識，使尋找需要品的時間減少為零。
3.3 清掃：將辦公場所和現場的工作環境打掃乾淨，使其保持在無垃圾、無灰塵、
無髒汙、乾淨整潔的狀態，並防止其汙染的發生。
3.4 清潔：將整理、整頓、清掃的實施做法進行到底，且維持其成果，並對其實
施做法予以標準化、制度化。
3.5 素養：以「人性」為出發點，透過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善
活動，培養上下一體的共同管理語言，使全體人員養成守標準、守規定的良
好習慣，進而促進全面管理水平的提公升。
四、職責：
4.1各部門負責包括現場、車間區域、辦公區域等各自工作場所的5s執行、維持和管理。總經辦負責日常對各部門進行檢查和監督。
4.2各部門負責人負責對問題點整改的跟蹤，總經辦進行監管，被總經辦發現整改不到位的，將給予加倍處罰。
4.3所有管理人員要加強本部門的監督檢查，當事部門負責人同總助進行日常全面監督檢查，總經理進行不定期的巡檢。總助發現的問題所在部門不管是誰，除對當事人進行處理外，該部門管理人員一律擔責，總經理發現的問題除了上述擔責外總助也擔責。
五、車間、倉庫現場5s管理
5.1現場的一切物品都有區（位）,一切區域都有標識，**拿放回那裡去， 沒有「死角」或凌亂不堪的地方，隨時做好防護措施。
5.2通道隨時保持暢通無阻，包括車輛等物品不能堵在進出口人，使人、車，物易於通行。
5.3地面保持潔淨，無明顯積塵、無雜物、無積水，不允許地上有散落產品或垃圾。
5.4窗台上無雜物，牆壁屋頂無蜘蛛網。
5.5不得隨意亂扔垃圾，垃圾統一放在垃圾袋或垃圾箱內，下班時應該每天清理乾淨。
5.6凡是經認定為廢棄無用的物品要進行徹底清除，不得殘留佔據空間、場地。
5.7看板或宣傳欄必須定期進行整理，內容必須及時更新，張貼整齊。
5.8易燃、易爆物品要遠離明火，存放在特定的位置並標識。
5.9產品的碼放高度不允許過高，超高的應做好防護措施。
5.10所有物料不得直接觸地面，應使用規定的棧板放置。
5.11產品、物料分類擺放整齊、有序，不得混放，做到擺放井然有序。
5.12產品、物料進出必須遵循先進先出原則，並標識清楚。
5.13現場工作台每次下班都應整理，無關的物料、產品或私人用品等不得放在工作台上（包括水杯、衣物等），應清理乾淨。原則上在非工作期間，工作台面上原則只允許放置需要連續工作才能完成的產品、工作中使用的物料等。
5.14作業中對不良品、報廢品、不清潔的產品應貼上醒目的標識，加以明確區分；對不良品進行返工、返修，報廢品及時清除。
5.15倉庫做好通風、防塵、防潮、防曬等工作。做到防火、防盜、防破壞、防變質；對易燃品應設專庫或專櫃，確保安全。物資保管保養應達到無變質、損壞、無毒爛、蟲蛀、鼠咬等。
5.16不得在車間內吃零食及就餐，以免招引蚊蟲。
5.17不得穿戴工作服裝離開車間或上洗手間。
5.18工作期間可以聽**，但不得影響他人或看與工作無關的**。
5.19下班後關閉門窗、各種電源、水。
5.20裝置應有檢查保養記錄。
5.21消防裝置設施能正常使用、點檢、不得遮擋。
5.22下班後要對整個車間、辦公場所、倉庫現場進行檢查，從地板到牆面到所有物料、工具、看是否乾淨、整潔，對不符合規定的地方及時糾正，保持整個現場整整齊齊、井井有條，每個角落都整潔無比，為次日的工作創造乙個舒適的工作環境。
5.23 嚴格遵守執行公司的各項規章制度。
六、管理人員辦公場所5s管理
6.1辦公桌上沒有與工作無關物品放置，私人物品請放置在抽屜裡，除必要的物品除外，臨時放置時，請當天清理掉。
6.2各類樣品除當天使用的，其餘應放置在樣品櫃或指定區域。
6.3辦公桌及物品、檔案等應整齊擺放，做到乾淨無積塵。
6.4桌底下應整理清楚，不得堆放雜物。
6.5辦公室垃圾簍不得放置食物垃圾或用完的食物包裝物，統一放到大洗手間門口的垃圾桶內。
6.6不得隨意亂扔垃圾或雜物，做到個人辦公區域範圍內地面沒有紙屑、雜物等。
6.7電腦、電器等的電源線都應整理好，不雜亂無章拋落在地上。
6.8空的辦公桌請勿使用，若必要使用時，請使用人按同樣標準保持乾淨整齊。
6.9通道上不可放置任何物品，臨時放置時，請當天清理掉。
6.10會議準時參加，會議桌使用後，主持人應及時整理，將物品歸位，關閉相關裝置電源。
6.11養成每日時刻整理清掃的習慣，做到**來回**去。
6.12開水倒完後，要自覺再燒一壺方便別人使用。
6.13自覺開展班前班後5s管理5分鐘活動，始終保持工作環境清新、優美，通道暢通，物品定置井然有序。員工每天下班離開辦公室之前，均須整理個人桌面。
6.14個人抽屜應每星期整理一次，用不到的東西及時清理。
6.15計算機設定各人密碼，防止資料丟失或洩漏機密。
6.16對上級及來賓保持禮儀，接聽**及接待來訪客人時言行應大方得體。
6.17注意儀表與形象，做到著裝整齊，梳妝適宜，以飽滿的精神投入工作。
6.18各部門人員下班後必須鎖好門窗、電源、水等。
6.19嚴格遵守執行公司的各項規章制度。
本規定自2023年2月25起實施。
廈門*******
2023年2月23日
5S管理制度
1.0目的 為使公司管理規範化 標準化，提高產品質量,提公升企業形象，培養員工良好的行為 道德素養，特制定本制度。2.0適用範圍 公司所有區域 3.0職責 3.1人事行政部 負責本制度的制訂 修改 發行 3.2其它部門 負責本部門5s的宣導與培訓 執行 4.0作業內容 4.1制度推行的組織機構 4....
5S管理制度
為了提公升某品牌公司整體形象和員工的自律能力，培養某品牌特有的企業文化，達到提高員工素質和修養的目的，特制訂5s管理制度 5s活動的內容 5s是整理 seiri 整頓 seiton 清掃 seisou 清潔 seiketu 素養 uke 五個日語單詞的詞頭縮寫，每乙個s都是以前乙個s為基礎，因此順序...
5s管理制度
一 序言 人，都是有理想的。企業內員工的理想，莫過於有良好的工作環境，和諧融洽的管理氣氛，對等的薪酬福利。5s籍造就安全 舒適 明亮的工作環境，提公升員工真 善 美的品質，從而塑造企業良好的形象，實現共同的夢想。二 目的 為了給員工創造乙個乾淨 整潔 舒適 合理的工作場所和空間環境，深化細化集團現行...