三、清掃
包裝車間清掃：
1. 包裝車間要保持地面乾淨、光亮。
2. 作業場所物品放置歸位，整齊有序。
3. 窗、牆、地板保持乾淨亮麗；垃圾或廢舊裝置應及時處理，不得隨處堆放。
4. 若裝置、工具使用中有髒汙，並隨時清理。
5. 在生產人員允許的情況下，可專人專職負責區域的衛生清潔。
6.堅持做到生產的每一天對作業臺、輸送帶，及使用到的生產裝置，工器具進行衛生清潔。
四、清潔
1.徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作。
2.由5s管理負責的人員定時對車間進行檢查，帶動全員重視5s管理。
3.檢查以「目視無油汙，鼻問無異味，手摸無異物」為基準。
4.針對檢查過程，若有不合管理規定，應以拍照方式記錄，要求整頓，並對整頓前後進行對比，檢查是否達到要求。
五、素養
素養為人之根本，因此應該需從素養抓起。
公司所有員工應自覺遵守《車間5s管理制度》等有關規定。
1. 5s活動應每日堅持且效果要明顯。
2.定期進行相關的培訓，提高員工的整體素質。
3. 5s可以以檔案、標語、**等形式出現在車間，落實並嚴格執行，要求人人遵守。
4.推動各種激勵活動，使全體員工都能了解5s，配合5s工作開展，並順利執行，持之以恆。
5S管理制度
1.0目的 為使公司管理規範化 標準化，提高產品質量,提公升企業形象，培養員工良好的行為 道德素養，特制定本制度。2.0適用範圍 公司所有區域 3.0職責 3.1人事行政部 負責本制度的制訂 修改 發行 3.2其它部門 負責本部門5s的宣導與培訓 執行 4.0作業內容 4.1制度推行的組織機構 4....
5S管理制度
為了提公升某品牌公司整體形象和員工的自律能力，培養某品牌特有的企業文化，達到提高員工素質和修養的目的，特制訂5s管理制度 5s活動的內容 5s是整理 seiri 整頓 seiton 清掃 seisou 清潔 seiketu 素養 uke 五個日語單詞的詞頭縮寫，每乙個s都是以前乙個s為基礎，因此順序...
5s管理制度
一 序言 人，都是有理想的。企業內員工的理想，莫過於有良好的工作環境，和諧融洽的管理氣氛，對等的薪酬福利。5s籍造就安全 舒適 明亮的工作環境，提公升員工真 善 美的品質，從而塑造企業良好的形象，實現共同的夢想。二 目的 為了給員工創造乙個乾淨 整潔 舒適 合理的工作場所和空間環境，深化細化集團現行...