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單選題1. 在7000多位職業經理人面對的困難中，第二困難是績效考評： √
a 績效考評
b 制定紀律性薪酬方案
c 留住人才
d 績效評價
正確答案： b
2. 在績效管理過程中非常關鍵的一環是： ×
a 績效計畫
b 績效評估
c 績效反饋
d 績效診斷
正確答案： c
3. 下面關於績效考評與能力考評的說法錯誤的是： ×
a 只有招聘、崗位調整和晉公升提拔的時候才應該考評工作能力
b 能力考評的週期應該是兩年或者是一年為宜
c 績效考評的週期可以是乙個月一次
d 要考評能力，就是指要考評乙個人的能力能否勝任工作，應依據能力勝任模型進行考評
正確答案： b
4. 對員工承擔崗位工作的成果進行評定和估價屬於： √
a 能力考核
b 業績考核
c 態度考核
d 績效考核
正確答案： b
5. 做好績效管理的關鍵是： √
a 建立明確的切實可行的pbc體系
b 建立明確的切實可行的wet體系
c 建立明確的切實可行的kpi體系
d 建立明確的切實可行的pot體系
正確答案： c
6. 頭腦風暴法成為正式發表的一種激發創造性思維的方法是在： √
a 2023年
b 2023年
c 2023年
d 2023年
正確答案： b
7. 通用電器公司當時的首席執行官傑克·韋爾奇將員工分為三類b類員工佔： √
a 0.6
b 0.7
c 0.8
d 0.9
正確答案： b
8. 績效管理的過程是乙個迴圈的過程，共有四個階段，第二階段是： √
a 績效計畫
b 績效實施
c 績效考評
d 績效的診斷輔導
正確答案： b
9. 魚骨圖分析法可以使用5m分析進行，其中5m中的法指的是： √
a 與事件相關的方式與方法問題是否正確有效
b 指的是內外部環境因素的影響
c 如**所用的子彈，指基礎的準備以及物料
d 通俗一點就像戰鬥的**，通指軟、硬體條件對於事件的影響
正確答案： a
10. 下面關於360度反饋評價說法錯誤的是： √
a 360度反饋評價一般採用問卷法
b 在進行360度反饋評價時，一般都是由多名評價者匿名進行評價
c 主要目的是對員工進行行政管理
d 在360度反饋評價的過程中，受到資訊層面、認知層面和情感層面因素的影響，可能會導致所獲得的評價結果是不準確的，不公正的
正確答案： c
11. 績效管理的過程是乙個迴圈的過程，共有四個階段，第一階段是： ×
a 績效計畫
b 績效實施，
c 績效考評
d 績效的診斷輔導
正確答案： a
12. 下面那一項不屬於服務人員的考核指標： √
a 客戶的開發率
b 銷售額
c 專案的完成率
d 以上都包括
正確答案： b
13. 下面哪個企業的企業理念是「共生」： ×
a ut斯達康
b 佳能
c 三星
d 惠普
正確答案： b
14. 績效管理的最終目標是為了： √
a 確定被考評者未來的薪金水平
b 促進企業與員工的共同提高與發展
c 幫助員工找出提高績效的方法
d 制定有針對性的培訓計畫和培訓實施方案
正確答案： b
15. 在7000多位職業經理人面對的困難中，第一困難是： ×
a 績效考評
b 制定紀律性薪酬方案
c 留住人才
d 績效評價
正確答案： a
如何提高績效考評的實效
單選題正確1.美國上市公司的高管中，管理者認為公司的績效評估系統運作不良，成效不佳的比例是 1.a42 2.b43 3.c44 4.d45 正確2.在績效管理過程中非常關鍵的一環是 1.a績效計畫 2.b績效評估 3.c績效反饋 4.d績效診斷 正確3.對員工承擔崗位工作的成果進行評定和估價屬於 1...
如何提高績效管理的有效性
績效考核是指企業組織以既定標準為依據，對其員工的行為表現和工作結果情況，進行收集 分析 評價和反饋的過程。績效考核是人力資源管理的核心問題之一，是保障並促進企業內部管理機制有序運轉，實現企業各項經營管理目標所必須進行的一種管理行為。績效考核的重要性已經被認識到，因此關於績效考核的研究也如雨後春筍般出...
如何提高績效考核的有效性
如何提高績效考核的有效性？如何通過績效考核，真正實現工作績效提高？績效考核難過人情關是很多中國國有企業，特別是老企業的共性問題。這無疑會導致績效考核流於形式，優秀的員工得不到激勵，拙劣的員工缺乏壓力。一方面，員工追求高績效的積極性會因此受挫，另一方面，不公平的內部競爭環境也會引發人際矛盾 優秀人才流...