名詞解釋
5.1公開課：指在公司內部舉行的，員工自願報名參加的培訓，由內部兼職講師擔當。
5.2內訓課：指公司邀請外部諮詢機構為本企業所做的培訓或公司的新員工入職培訓。
5.3自學課程：由公司指定培訓課題，採用**光碟或讀書的形式學習。
5培訓管理規定
5.4培訓申請
公開課：員工填寫《培訓申請單》， 交由部門部長同意並簽字確認後方可參加培訓。 參訓時執《申請單》到指定地點參加培訓。
內訓課：依據公司的安排參加，保障培訓學時。
自學課程：按公司的要求參加，保障培訓學時。由各中心依據公司要求組織實施
5.5培訓請假
5.5.1內訓課程原則上不允許請假，若因故不能參加需填寫《培訓請假條》，由業務部總經
理簽批後在培訓前兩個工作日提交公司人事行政部。
5.5.2公開課培訓：若因故不能參加需填寫《培訓請假條》，由部門部長審批後提交公司人事行政部。
5.5.3自學課程：原則上不允許請假，需若因故不能參加，需填寫《培訓請假條》，由業務
部總經理簽批後在培訓前兩個工作日提交公司人事行政部。
5.6培訓課堂紀律要求
5.6.1參訓者需提前10分鐘到培訓現場，做好培訓的相應準備。
5.6.2培訓過程中，參訓者保證全程參加，認真聽講，不談論與培訓無關的話題。
5.6.3培訓結束後認真、詳實地填寫培訓效果評價表。
5.7獎勵
5.7.1公司人事行政部每季度公布一次員工培訓學習情況，對於認真參加培訓者進行通報表楊；年度學習優異者進行適當的物質鼓勵。
5.7.2對於優秀學員，優先參加公司兼職講師的評選或提供參加外訓的機會；
5.8違規處罰
5.8.1嚴格按公司的會議制度執行，培訓遲到一分鐘罰款10元，封頂100元，遲到罰款按
相關財務規定按期上交。
5.8.2如違反請假制度，即無故不參加培訓，公司將扣除本人當次人均培訓費用， 並且要
求個人通過其它途徑補上培訓課程。
5.8.3年度培訓學分將作為考核及評優的依據，對於年度培訓學時沒有達到公司要求者，將
會不具備年度評優及晉公升資格。
5.9培訓劃分
5.9.1總經理和部長級（含）以上人員的培訓
（1）由總經理決定部長級（含）以上人員的培訓。培訓方式主要有：外出學習考察，外出進修，聘請有關專家進行培訓。
（2）對總經理和部長級人員的培訓可以就下列內容進行：
a)學習考察本行業優秀競爭對手的先進經驗；
b)學習考察國內國際優秀企業的先進經驗；
c)到國內國際著名管理學校或研究機構進修；
d)參加上級主管部門組織的有關廠長（經理）素質培訓。
（3）根據情況，可以與培訓人員簽訂培訓教育合同，界定清楚培訓費用和培訓結束後為公司效力的有關事宜。
（4）培訓結束後，總經理或部長級人員必須整理學習材料，乙份交檔案室存檔，另乙份
準備培訓公司其他部門領導，並對所學的知識經驗進行貫通運用。
5.9.2科室科長和主任級人員的培訓
（1）科室科長和主任級人員的培訓主要通過部長或人事行政部部長負責實施，也可以聘請專家培訓。
（2）部門科長或主任級人員的培訓一般就下列情況進行：
a)公司重大改革；
b)重大的技術改進或質量體系變更；
c)新的管理模式的引進；
d) 不斷發展的企業文化。
（3）部門科長和主任級人員的培訓考核結果納入員工的績效考核。
5.9.3 一般員工的培訓
（1）一般員工的培訓主要由人事行政部和相關部門負責人進行。
（2） 一般員工的培訓就下列內容進行：
a)重大的技術改進和質量體系變更；
b)新購進重要裝置；
c)安全生產的有關內容；
d)新開發的產品；
e)不斷發展的企業文化。
（3）一般員工的培訓考核結果納入績效考評。
5.9.4 特殊崗位人員的培訓
（1） 特殊過程、關鍵過程的人員、質檢員的培訓，由環安部，技術質量部具體實施，經考試、考核合格後方可上崗；
（2）化工行業或**規定需持證上崗的特殊工種人員應取得國家授權部門培訓的合格證書，證書原件或影印件由人事行政部檔案室統一保管。
（3）特殊崗位人員在進行脫產培訓前，公司可以與其簽訂培訓教育合同，界定清楚培訓費用和培訓結束後為公司效力的有關事宜。
5.9.5 新聘人員的培訓
（1）人事行政部組織進行匯入教育,教育記錄由人事行政部歸檔儲存。匯入教育包括：公司簡介、就業規則、員工手冊、方針和目標、質量安全等，在入公司時由人事行政部、技術質量部、環安部和製造部組織進行；人事行政部負責公司簡介、就業規則、規章制度的教育，技術質量部負責質量和環境等相關培訓、環安部負責安全的培訓，製造部負責崗位技能的培訓。
（2）新職工培訓後應進行應知應會考核，合格者才能上崗。
5.10 培訓評估
培訓期間或培訓結束後，由人事行政部組織多方面、多角度評估，將評估結果反饋給
培訓師、培訓物件和相關人員，不斷完善和提高培訓效果。
5.11 附則
凡在公司工作人員，合同期未滿違約離開公司者，其在公司工作期間內，發生的一切培
訓費用由本人承擔。
培訓教育合同
甲方：乙方：
因乙方要求，甲方同意乙方參加培訓教育。
培訓教育時間：自年月日至年月日。
培訓教育地點：
培訓教育內容：
培訓教育費用：
甲乙雙方經友好協商，就下列事宜達成一致：
1、 乙方接受培訓教育，必須達到甲方的要求後，甲方才為乙方承擔其全部或部分培訓教育費用；如乙方未達到甲方的要求，培訓教育費用由乙方自己承擔。
2、 乙方在接受培訓後，合同期未滿即要求辭職或離開公司的，須按未履行合同期限向公司賠償其培訓費用。
3、 本合同期間，若因乙方違反勞動紀律或企業規章制度，甲方辭退乙方，乙方必須將未服務年限分批的培訓費用，退還給甲方。
4、 乙方接受一次以上培訓的，按每次培訓合同分別計算，合併執行。（以年限長者為準）。
5、 本合同未盡事宜，由甲乙雙方協商解決。
6、 本合同一式兩份，由甲乙雙方各執乙份，經雙方簽字蓋章生效。
5.12 培訓流程圖
5.16.1公司培訓工作流程圖（計畫制定）（見下頁）
5.16.2公司培訓工作流程圖（專案實施）（見下下頁）
公司培訓工作流程圖（計畫制定）
公司培訓工作流程圖（專案實施）
公司內部控制制度
第一章總則 第一條為強化公司內部管理，保障公司經營管理的安全性和財務資訊的可靠性，提高資訊披露質量，實現公司治理目標，根據 公司法 等法律 法規和及 公司章程 的規定，制定本制度。第二條公司內部控制制度是為防範經營風險，保護資產的安全與完整，促進各項經營活動的有效實施而制定的各種業務操作程式 管理方...
XX公司內部控制制度
xx公司 財務管理內部控制制度 第一章總則 第一條為了加強公司企業財務管理內部控制制度建設，有效地進行財務監督，根據 中華人民共和國會計法 財政部 內部會計控制規範 和 集團公司財務管理內部控制制度 等制定本制度。第二條本制度所稱的財務管理內部控制制度是指單位為了提高會計資訊的質量，保護資產的安全與...
XX公司《內部控制制度》
xx公司 內部控制制度 第一章總則 第一條為了加強xx公司 以下簡稱 公司 內部控制促進公司規範運作和健康發展，根據 中華人民共和國公司法 以下簡稱 公司法 等法律 法規的規定，制定本制度。第二條本制度所稱內部控制是指公司董事會 監事會 高階管理人員及其他有關人員為實現下列目標而提供合理保證的過程 ...