班前會制度

1 目的

為進一步強化班組建設，營造良好的工作氛圍，提高員工積極性，規範各車間班前會程式，提高班前會質量，實現班前會程式化、規範化，特制定本制度。

2 適用範圍

本辦法適用於生產部各車間的班前會組織與管理 。

3 會議要素

3.1 會議時間及地點

車間班前會時間為每工作日上午7：30—8：00，會議時間盡量控制在半小時內，如有班前會培訓專案可根據培訓內容延長。會議地點為各車間門口

3.2 會議主持及參會人員

會議以車間為單位進行，有車間主任主持，車間主任因故不在車間是，可指派人員代表主持。參會人員有：車間全體人員、質檢員，公司生產部、技術部、辦公室等部門可根據情況不定期列席會議。

3.3會議內容

1) 車間上一日生產完成情況；

2) 生產過程中遇到的問題、處理措施、建議等；

3) 安排當天生產計畫任務；

4) 傳達公司通知、宣傳四規章制度；

5) 強調安全生產注意事項；

6) 需要在班前會上通報的其他事項；

7) 提前安排的培訓內容

4 班前會程式

1) 整隊；班組全體成員在生產區域附近空地按次序列隊。

2) 問候和士氣激勵；

班前會主持人：大家早上好！員工：好！

3) 背誦恆通口號：

4) 主持人：交代會議內容

5 會議要求

1) 員工必須提前列隊，不得遲到、早退；

2) **調至振動、靜音或關機狀態，不在會場接打**；

3) 認真聽取發言，不得交頭接耳、大聲喧嘩；

4) 講話時要巨集亮有力，注意語氣，禮貌用語，以激勵為主，不得隨意批評、責罵員工。

6 考核辦法

公司辦公室不定期對各車間班前會執**況進行檢查，檢查內容包括應會人員到會情況、會議紀律、會議執**況等，如無故不進行班前會或流於形式的，根據情節嚴重情況給車間主任處以20-100元處罰。

7 附則

本制度自發布之日起正式執行，如與原檔案衝突，以本制度為準。

班前會制度

1 目的和範圍 建立安全生產班前會管理制度，宣傳貫徹廠及車間安全管理的會議精神，有計畫的合理分工，保證班組的各項工作任務安全有序開展。公司領導 生產廠長 車間各班組員工都需執行本制度。2 班前會程式 2.1 考勤員每天8點班前點名 2.2 對優秀員工及末位員工點評 2.3 總結上班工作 2.4 安排...

班前會制度

一 員工應在每班7 30分前 白班 和19 30分 夜班 前到廠會議室參加班前會。二 班前會由交 雙方班長主持，開始前由 班長點名，參會職工簽到。三 班前會內容 1 班長總結本班生產情況，傳達上級領導指令 安排 交待作業實施情況，特別是檢維修情況 介紹本班隱患處理等有關安全生產情況。2 班長根據上班...

班前會制度

為進一步加強和規範班組建設，提高班組管理水平，夯實安全生產基礎，實現 零傷害 目標，真正把學習白國周班組管理法與開展職工安全自我評價，加強班組建設有效結合起來，根據川煤集團公司對雙基工作的要求，特制定班前會流程。1.召開班委會 要求 當班出勤職工必須提前30分鐘到隊進行安全自我評價和自我認格。各班組...