一、員工應在每班7：30分前（白班）和19：30分（夜班）前到廠會議室參加班前會。
二、班前會由交**雙方班長主持，開始前由**班長點名，參會職工簽到。
三、班前會內容：
1、**班長總結本班生產情況，傳達上級領導指令、安排；交待作業實施情況，特別是檢維修情況；介紹本班隱患處理等有關安全生產情況。
2、**班長根據上班情況部署當班工作並有針對性的布置安全措施。
3、專職安全員布置班中安全注意事項，宣傳安全生產知識，講解安全技能，結合實際和各類事故案例對職工進行班前安全教育。
4、認真聽取職工合理化建議。
四、要求
1、班前會是**前必須開展的一項活動，無故不召開班前會將按有關規定追究班長的責任。
2、班前會做到有內容、有記錄、有簽字、有領導批示。
3、嚴格請假制度，對無故不參加班前會或班前會遲到者按有關規定進行考核。
4、班前會應講究實效，杜絕形式主義。
安全掛牌制度
為確保停機檢修中，因違章操作、違章指揮、誤操作等發生裝置和人身傷害事故特制定本制度。
1.裝置停機或檢修，進入作業現場前必須在裝置開關或電源開關上懸掛「有人作業、禁止合閘」警示牌。
2.警示牌遵循誰掛誰摘原則，一經掛好，任何人不得私自摘下更不能隨意啟動裝置，如需作業應當與掛牌者充分溝通，確認無誤後方可摘下。
3.警示牌應使用統一製做的標準紅底白字刻印牌，實行一人一牌，其他人不得冒名掛牌、更不能使用簡易不規範的警示牌。
4.2多人在同一裝置、現場作業時，可懸掛乙個警示牌，但摘牌前必須清點現場人數，確認無誤後與崗位工溝通摘除警示牌。
5.警示牌屬於個人安全用具，應妥善保管，不得損壞或丟失。
班前會制度
1 目的和範圍 建立安全生產班前會管理制度，宣傳貫徹廠及車間安全管理的會議精神，有計畫的合理分工，保證班組的各項工作任務安全有序開展。公司領導 生產廠長 車間各班組員工都需執行本制度。2 班前會程式 2.1 考勤員每天8點班前點名 2.2 對優秀員工及末位員工點評 2.3 總結上班工作 2.4 安排...
班前會制度
為進一步加強和規範班組建設，提高班組管理水平，夯實安全生產基礎，實現 零傷害 目標，真正把學習白國周班組管理法與開展職工安全自我評價，加強班組建設有效結合起來，根據川煤集團公司對雙基工作的要求，特制定班前會流程。1.召開班委會 要求 當班出勤職工必須提前30分鐘到隊進行安全自我評價和自我認格。各班組...
班前會制度
為認真搞好班前班後會，班前班後會的成功與否是班組的安全管理工作搞的好壞的重要標誌，班前班後由值班主任主持進行。各車間班前會必須在本班安排工作時進行，班後會應在一天工作結束後進行，也可在第二天上班後的班前會上，總結前一天的安全工作。一 班前會基本程式和做法 1 值班主任首先應對前一天安全工作進行總結 ...