1、目的和範圍：
建立安全生產班前會管理制度，宣傳貫徹廠及車間安全管理的會議精神，有計畫的合理分工，保證班組的各項工作任務安全有序開展。
公司領導、生產廠長、車間各班組員工都需執行本制度。
2、班前會程式
2.1 考勤員每天8點班前點名；
2.2 對優秀員工及末位員工點評；
2.3 總結上班工作；
2.4 安排當班工作任務；
2.5 傳達有關檔案、會議精神及各類通知、通報；
2.6 生產廠長點評，安排重點工作；
2.7 （散會）員工有序**；
3、班前會要求
3.1 各班組人員不得無故缺勤、遲到、早退，班長應嚴格按照車間管理規定，詳細記錄本班組人員的出勤情況，嚴禁弄虛作假。
3.2 班前會上所有人員應將手機調整到無聲或振動狀態。
3.3 會議期間不准交頭接耳，來回走動。
4、考核
4.1 班組人員出現遲到、早退者，扣20元/次。
4.2 未經請假，私自不參加班前會者，扣30元/次。
4.3 不遵守會場紀律，影響會議開展進度，扣30元/次。
4.4 班長要將會議開展的情況認真記錄，否則扣30元/次。
5、本制度從即日起執行
湖北省龍感湖志同化工****
2011-10-12
班前會制度
一 員工應在每班7 30分前 白班 和19 30分 夜班 前到廠會議室參加班前會。二 班前會由交 雙方班長主持，開始前由 班長點名，參會職工簽到。三 班前會內容 1 班長總結本班生產情況，傳達上級領導指令 安排 交待作業實施情況，特別是檢維修情況 介紹本班隱患處理等有關安全生產情況。2 班長根據上班...
班前會制度
為進一步加強和規範班組建設，提高班組管理水平，夯實安全生產基礎，實現 零傷害 目標，真正把學習白國周班組管理法與開展職工安全自我評價，加強班組建設有效結合起來，根據川煤集團公司對雙基工作的要求，特制定班前會流程。1.召開班委會 要求 當班出勤職工必須提前30分鐘到隊進行安全自我評價和自我認格。各班組...
班前會制度
為認真搞好班前班後會，班前班後會的成功與否是班組的安全管理工作搞的好壞的重要標誌，班前班後由值班主任主持進行。各車間班前會必須在本班安排工作時進行，班後會應在一天工作結束後進行，也可在第二天上班後的班前會上，總結前一天的安全工作。一 班前會基本程式和做法 1 值班主任首先應對前一天安全工作進行總結 ...