時間：每天早八點
地點：工程維修部值班室
一、會議流程
1、集合隊伍
2、立正……稍息…..
3、大家早上好｛早上好｝
4、檢查員工著裝、人員出勤
5、班前點名、記錄考勤｛點到時必須說你好，不能說到、在、哎等｝二、總結前一天工作：
1、表揚先進（具體的人和值得大家學習的典型事例）。
2、公示工作中存在的問題，教育大家重視。對前天疑難問題討論解決，繼續完成前天遺留任務並發放當天工作任務。
3、批評教育落後（工作不認真，違反操作流程及公司制度著）。
三、安排工作
1、安排當天工作
2、強調工作中應注意安全事項。
3、達公司的有關檔案和會議精神。
四、徵求員工意見.
五、齊喊口號
鑽研業務提高技能愛崗敬業奉獻求實
六、會議結束
立正…….三鼓掌
恆泰公司大佛寺專案部
二0一二年十二月三十日
班前會制度
1、班前會人員必須站姿，不准坐姿，要認真聽講，要牢記安排的各項工作任務和安全事項；開會期間，不准接打**或隨便出入，否則每次罰款20元。
2、管理人員休假時，替班管理人員必須組織人員開班前會，主持當天工作，否則每次罰款50元。
3、不參加班前會著當天不給記錄考勤並罰款50元。。
規定自下發當日起實行
恆泰公司大佛寺專案部
二0一二年十二月三十日
恆泰公司大佛寺專案部
二0一二年十二月三十日
班前會流程
3 高爐車間班前會流程 一 點名 值班工長7 40開始點名，到會員工要響亮回答 到 聲音乾脆利落 二 唱歌 值班工長提議兩名員工唱敬業三首歌的其中一首，唱歌要聲音嘹亮，不能跑調。三 檢查確認 檢查勞保穿戴情況，觀察員工精神狀態，排查出勤人員數量 四 學習 值班工長及時將集團 廠部 車間下發的檔案及時...
班前會流程
會議內容 確認出勤 點名 健康狀況 通報部門要事或上級指示 前日生產質量狀況 原因 再發防止對策說明 昨天工作情況反省 也可安排質檢員說明 表揚表現好的員工 部門或工段內必要的協調事項說明或成功失敗事例傳達 安全 環保 職業衛生 工作紀律 管理制度等注意事項說明或強調 6 主持人說 下面練習禮貌用語...
班前會流程 006
目的 1 增加團隊的凝聚力2 提高團隊的戰鬥力 說明 1 練習階段 參加人員為該團隊全體人員，由團隊的領導主持 2 實施階段 團隊的全體人員輪流做主持人 地點 自定時間 根據實際情況 人員 該團隊全體人員 主持人 前期由團隊的領導做主持，一周後參加人員每日輪流做 流程 下面黑色字型都是主持人講的內容...