班前會流程

2021-03-12 23:49:45 字數 1023 閱讀 2000

3#高爐車間班前會流程

一、點名

值班工長7:40開始點名,到會員工要響亮回答「到」,聲音乾脆利落;

二、唱歌

值班工長提議兩名員工唱敬業三首歌的其中一首,唱歌要聲音嘹亮,不能跑調。

三、檢查確認

檢查勞保穿戴情況,觀察員工精神狀態,排查出勤人員數量;

四、學習

值班工長及時將集團、廠部、車間下發的檔案及時傳達員工,對要求簽到、寫感想的要逐一落實到位,傳達時要提前準備,擇要簡述、強調重點;

五、總結部署

1、總結:對上個班的安全生產情況作出總結,並對上個班員工違章的責任人找出,講評他違章的事蹟,今後再犯該怎麼辦等情況,工長要記錄在班組會議記錄本上。工長還要總結上個班的生產情況,對影響生產的原因必須有責任人,並拿出避免的措施。

2、部署:工長部署當班的生產任務、安全措施、注意事項。

具體要做到:(1)根據上個班的現場情況總結員工到崗後需要注意或處理那些安全隱患,包括上級查處的安全隱患。(2)必須講明班組安全生產情況下的安全措施。

例如:①開動天車不打鈴,吊鉤下嚴禁站人;②禁止戴手套裝鑽桿、打錘;③禁止一人打泥一人裝泥;④禁止橫跨鐵溝,渣溝;⑤鐵口幹活的一側渣子要清理乾淨,防止幹活時滑到;⑥鐵口煤氣火焰滅時要及時點燃,防止煤氣中毒;⑦員工備料時或幹活熱時禁止**服、摘安全帽,防止意外情況發生(天車掉物或備料時平台掉物);⑧工作服扣子要扣全(不全的要想辦法自己解決)工長要進行現場檢查;⑨燒氧時接頭要牢固,防止回火;⑩修補溜嘴時要通知衝渣崗位停水,結旱渣處理時需按照車間下發的相關規定執行。

六、落實

值班工長要對班前會布置的工作情況反問員工有沒有聽清,對沒有聽清的及時講解,工長布置時要採用點化的表達方式,做到布置工作條理清楚、下達任務準確完整,讓員工聽得明白,傳達到位。安排人員打掃更衣室、海爾室,必須講明打掃標準。

七、安全誓詞

我的安全我負責,別人安全我有責;

勞保穿戴要規範,遵章守紀保安全;

安全警鐘時常鳴,操作規程記心間。

八、**

3#高爐車間

丙班工長:高志榮

2023年7月1日

班前會流程

會議內容 確認出勤 點名 健康狀況 通報部門要事或上級指示 前日生產質量狀況 原因 再發防止對策說明 昨天工作情況反省 也可安排質檢員說明 表揚表現好的員工 部門或工段內必要的協調事項說明或成功失敗事例傳達 安全 環保 職業衛生 工作紀律 管理制度等注意事項說明或強調 6 主持人說 下面練習禮貌用語...

班前會流程

時間 每天早八點 地點 工程維修部值班室 一 會議流程 1 集合隊伍 2 立正 稍息 3 大家早上好 早上好 4 檢查員工著裝 人員出勤 5 班前點名 記錄考勤 點到時必須說你好,不能說到 在 哎等 二 總結前一天工作 1 表揚先進 具體的人和值得大家學習的典型事例 2 公示工作中存在的問題,教育大...

班前會流程 006

目的 1 增加團隊的凝聚力2 提高團隊的戰鬥力 說明 1 練習階段 參加人員為該團隊全體人員,由團隊的領導主持 2 實施階段 團隊的全體人員輪流做主持人 地點 自定時間 根據實際情況 人員 該團隊全體人員 主持人 前期由團隊的領導做主持,一周後參加人員每日輪流做 流程 下面黑色字型都是主持人講的內容...