一、值班領導點名及布置工作
1、班前會是現場管理的第一道程式，每班都必須提前20分鐘按時在會議室召開班前會。
2、班前會必須由值班領導主持。當班全體班組成員要準時參加班前會，遲到的必須處罰。
3、班前會必須按時點名，點名時班組成員要籤「到」。
4、值班領導要注意觀察每名職工的安全思想狀態，對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不安全情節的不准上班。
5、值班領導要認真準備班前會的會議內容。會議內容應包括：
1）認真學習有關安全知識，組織和落實本班安全生產情況。
2）傳達上級的指示和各種會議精神。
3）傳達上個班工作完成情況以及生產現場存在的問題及不安全因素
4）布置當班工作，強調具體工作要求、應注意的問題及應協調處理的事項。
5）貫徹有關的作業規程或安全技術措施。
6）對職工進行安全教育，強調各崗位、各工種的安全注意事項、安全互保聯保與安全防範措施等。
7）值班領導負責做好班前會記錄，並適時掌握當班安全生產情況，做到「掌握清楚、記錄清楚、落實清楚」。
二、班組長對具體崗位及人員進行安排
1、班組長是當班安全生產的直接責任人，對布置、安排當班的安全生產任務等事項，要做到心中有數。
2、班組長必須依據隊領導布置的工作任務，合理安排工作崗位和工作內容，保證工作任務按計畫完成。
5、當班工作時間內，班組長要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗、按章作業等要求的執**況；要強化安全生產動態管理，對主要工作或危險作業實施重點監管；要及時匯報當班工作情況，並協調處理生產中出現的各類問題。
三、值班領導對班前會進行全程監督並在記錄上簽名，徵求職工對當班工作安排的意見，聽取職工的合理化建議
2023年3月
班前會流程
3 高爐車間班前會流程 一 點名 值班工長7 40開始點名，到會員工要響亮回答 到 聲音乾脆利落 二 唱歌 值班工長提議兩名員工唱敬業三首歌的其中一首，唱歌要聲音嘹亮，不能跑調。三 檢查確認 檢查勞保穿戴情況，觀察員工精神狀態，排查出勤人員數量 四 學習 值班工長及時將集團 廠部 車間下發的檔案及時...
班前會流程
會議內容 確認出勤 點名 健康狀況 通報部門要事或上級指示 前日生產質量狀況 原因 再發防止對策說明 昨天工作情況反省 也可安排質檢員說明 表揚表現好的員工 部門或工段內必要的協調事項說明或成功失敗事例傳達 安全 環保 職業衛生 工作紀律 管理制度等注意事項說明或強調 6 主持人說 下面練習禮貌用語...
班前會流程
時間 每天早八點 地點 工程維修部值班室 一 會議流程 1 集合隊伍 2 立正 稍息 3 大家早上好 早上好 4 檢查員工著裝 人員出勤 5 班前點名 記錄考勤 點到時必須說你好，不能說到 在 哎等 二 總結前一天工作 1 表揚先進 具體的人和值得大家學習的典型事例 2 公示工作中存在的問題，教育大...