1. 遵守企業制定的各項規章制度，遵守勞動紀律，必須持證上崗，堅守崗位，按時上下班，關心生產，文明生產。
2. 作業班組必須堅持每天開班前會，必須全員到會，未能及時到得會或沒有開班前會的班組，要說出合適的理由，並給予警告或處罰。
3. 班前會儀內容包括：開會時間、地點、和參加人員及班前會儀主題。
4. 班前會儀必須講明本班次的作業地點、場所存在的安全隱患及防範措施，進入作業場所前必須進行安全確認。否則不得作業。
5. 對作業場所的有毒有害氣體的檢測，頂板浮石的清理和裝置的檢查等，影響正常生產的隱患細節統統排除，待隱患排除安全可靠後，方可作業。
6. 班前會儀中要說明前乙個班次在生產中存在的和發生的安全隱患事實，並告知下個班次作業人員應注意事項，加強個人安全防護及防護用品的正確佩戴使用，明確安全生產任務。
7. 堅決杜絕「三違」現象，和「三不傷害」的重要性。
8. 班前會儀是施工安全管理人員和車間安全管理人員及作業人員共同參與的會議，會議記錄必須如實填寫，字跡要工整。
金窩子採礦車間
班前會制度
1 目的和範圍 建立安全生產班前會管理制度，宣傳貫徹廠及車間安全管理的會議精神，有計畫的合理分工，保證班組的各項工作任務安全有序開展。公司領導 生產廠長 車間各班組員工都需執行本制度。2 班前會程式 2.1 考勤員每天8點班前點名 2.2 對優秀員工及末位員工點評 2.3 總結上班工作 2.4 安排...
班前會制度
一 員工應在每班7 30分前 白班 和19 30分 夜班 前到廠會議室參加班前會。二 班前會由交 雙方班長主持，開始前由 班長點名，參會職工簽到。三 班前會內容 1 班長總結本班生產情況，傳達上級領導指令 安排 交待作業實施情況，特別是檢維修情況 介紹本班隱患處理等有關安全生產情況。2 班長根據上班...
班前會制度
為進一步加強和規範班組建設，提高班組管理水平，夯實安全生產基礎，實現 零傷害 目標，真正把學習白國周班組管理法與開展職工安全自我評價，加強班組建設有效結合起來，根據川煤集團公司對雙基工作的要求，特制定班前會流程。1.召開班委會 要求 當班出勤職工必須提前30分鐘到隊進行安全自我評價和自我認格。各班組...