會議內容：
· 確認出勤（點名）、健康狀況
· 通報部門要事或上級指示
· 前日生產質量狀況、原因、再發防止對策說明（昨天工作情況反省），
也可安排質檢員說明
·表揚表現好的員工
· 部門或工段內必要的協調事項說明或成功失敗事例傳達
· 安全、環保、職業衛生、工作紀律、管理制度等注意事項說明或強調
6、主持人說「下面練習禮貌用語！」（5句，各重複2遍，主持人帶頭，要求聲音巨集亮、整齊劃一）
· 早上好！ 早上好！
· 對不起！ 對不起！
· 請！ 請！
· 謝謝！ 謝謝！
· 辛苦啦！ 辛苦啦！
※「禮貌用語」進行3個月後，改用「口號用語」進行3個月，（「口號用語」包括：企業精神、部門口號、小組口號、質量口號等），進行6個月以後可以改為：每月第一周「禮貌用語」，第二週「企業精神」，第三週「部門口號或目標」，剩餘時間「小組口號」等形式。
8、主持人宣布：「班前會結束，鼓掌」。全體鼓掌「2」+「3」（前2下後3下）。要求掌聲整齊劃一。
9、主持人說：「開始工作！」全體解散，分頭工作。（回到工作崗位要求迅速快捷）。
班前會流程
3 高爐車間班前會流程 一 點名 值班工長7 40開始點名，到會員工要響亮回答 到 聲音乾脆利落 二 唱歌 值班工長提議兩名員工唱敬業三首歌的其中一首，唱歌要聲音嘹亮，不能跑調。三 檢查確認 檢查勞保穿戴情況，觀察員工精神狀態，排查出勤人員數量 四 學習 值班工長及時將集團 廠部 車間下發的檔案及時...
班前會流程
時間 每天早八點 地點 工程維修部值班室 一 會議流程 1 集合隊伍 2 立正 稍息 3 大家早上好 早上好 4 檢查員工著裝 人員出勤 5 班前點名 記錄考勤 點到時必須說你好，不能說到 在 哎等 二 總結前一天工作 1 表揚先進 具體的人和值得大家學習的典型事例 2 公示工作中存在的問題，教育大...
班前會流程 006
目的 1 增加團隊的凝聚力2 提高團隊的戰鬥力 說明 1 練習階段 參加人員為該團隊全體人員，由團隊的領導主持 2 實施階段 團隊的全體人員輪流做主持人 地點 自定時間 根據實際情況 人員 該團隊全體人員 主持人 前期由團隊的領導做主持，一周後參加人員每日輪流做 流程 下面黑色字型都是主持人講的內容...