1、會議地點： 運輸隊會議室
2、會議時間： 早上 6:30 下午 14:30 晚上 22:30
3、會議主持人： 運輸隊長或當班副隊長
4、參加人員： 本班次工人
5、主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本班工作，對職工進行安全教育，強調各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。
6、班前會嚴禁遲到、不按座次就坐。班前排查到喝酒上班按嚴重「三違」處理，班前會**和不服從分配的停班處理。
7、班前會抽查「崗位描述、手指口述」的熟練與應用。
8、按計畫進行安全培訓學習，內容包括：每日一題、手指口述、安全親歷我主講。
9、對不參加班前會的人員，不准點名記工，不准入井工作。
10、會議持續時間不得小於20分鐘，要認真準備班前會的會議內容，做好班前會記錄。
班隊長討論會
一、會議地點： 運輸隊辦公室
二、會議時間： 每月2、12、22日
三、會議主持人： 運輸隊長
四、參加人員： 各運輸副隊長、班組長
五、總結本階段工作，部署下階段任務。
六、討論管理、工作中存在的問題，完善管理制度。
七、傳達落實礦黨政及上級會議精神，統一全礦幹部思想。
八、明確奮鬥目標，帶領全礦職工完成生產建設計畫。
九、不得無故不參加會議。
十、要認真準備班前會的會議內容，做好班前會記錄。
班組安全培訓學習會議
一、會議地點： 運輸隊辦公室
二、會議時間： 每星期1、3、5
三、會議主持人： 運輸隊長
四、參加人員： 運輸隊所有人員
五、周一會由隊長或書記主持貫徹落實規程制度和措施的學習。
六、週三會議由隊長主持，技術員和技術能手講課，所講的技術知識要有針對性，並要求做好記錄。
七、周五由隊長主持，貫徹學習各種檔案精神。
七、參加人員不能遲到早退，不能幹與會議無關的事，會議時間不少於1小時。
五、月末對本月培訓知識進行全面閉卷考試，並和當月的工資進行掛鉤。
會議紀律
1、上述會議參加人員範圍及召開時間,原則上不變，到時準時召開，特殊情況另行通知。
2、建立會議考勤制度。凡參加會議人員，必須按照會議通知時間，準時到會，不得遲到、隨意換人或無故缺席。如因公因事因病不能參加會議，提前向會議主持人請假。
否則，對遲到者罰款20元，對無故換人者罰款20元，對無故不參加者罰款20元，對早退罰款20元。
3、與會期間，不准打盹、睡覺，必須關閉手機或調成震動，不准會場內接聽**，對手機響鈴者罰款20元。
4、會議期間不准隨便出入，如會中離開會場10分鐘以上或因故需要退場，必須向會議主持人請假。
5、會議期間，與會者要做好記錄，對會議安排事宜，會後要認真組織落實兌現。
班前會制度
1 目的和範圍 建立安全生產班前會管理制度，宣傳貫徹廠及車間安全管理的會議精神，有計畫的合理分工，保證班組的各項工作任務安全有序開展。公司領導 生產廠長 車間各班組員工都需執行本制度。2 班前會程式 2.1 考勤員每天8點班前點名 2.2 對優秀員工及末位員工點評 2.3 總結上班工作 2.4 安排...
班前會制度
一 員工應在每班7 30分前 白班 和19 30分 夜班 前到廠會議室參加班前會。二 班前會由交 雙方班長主持，開始前由 班長點名，參會職工簽到。三 班前會內容 1 班長總結本班生產情況，傳達上級領導指令 安排 交待作業實施情況，特別是檢維修情況 介紹本班隱患處理等有關安全生產情況。2 班長根據上班...
班前會制度
為進一步加強和規範班組建設，提高班組管理水平，夯實安全生產基礎，實現 零傷害 目標，真正把學習白國周班組管理法與開展職工安全自我評價，加強班組建設有效結合起來，根據川煤集團公司對雙基工作的要求，特制定班前會流程。1.召開班委會 要求 當班出勤職工必須提前30分鐘到隊進行安全自我評價和自我認格。各班組...