7、當班脫崗、無故離崗者，離崗15分鐘內，考核20分/次；離崗15分鐘以上30分鐘以下，考核50分/次；離崗1小時以上考核100分/次並按曠工半天處理；班中睡覺考核100--300分/次或辭退到辦公室。
8、八小時內做好裝置的維護保養工作，並按要求保持裝置清潔，及時發現和處理事故隱患，不能處理的及時匯報，並認真做好記錄。未及時發現和處理事故隱患的，一次考核10分。
9、遲到或早退5分鐘內考核10分/次，10分鐘內考核20分/次，半小時後考核50—100分，無故缺勤按曠工處理。
10、每個員工都有保護公司財產和設施的義務。對破壞、盜竊公司財產、設施行為給予積極制止，嘉獎每次50-100分；對不制止、不反映者，給予考核50-100分；盜竊和破壞公司財產的，報公司處理並追究相關責任。
三、安全生產考核標準
1、各崗位人員嚴格按安全操作規程作業，違反操作規程作業者每次考核20—50分；
2、嚴禁「三違」即違章指揮、違章操作、違反勞動紀律行為，違者每次考核30分；
3、在檢修或生產現場不按規定穿戴勞保用品，每次考核20分，檢修或生產現場發現坐在安全帽上考核30分；
4、鏟裝過程中鏟斗碰車廂或碰撞到其它物品造成安全事故，視情節輕重考核30-100分，如情節嚴重，召開分析會按事故處理通報執行；
5、對安全事故隱患不檢查，不匯報，接到安全隱患整改通知後未按時整改，每次考核20分；隱瞞安全裝置事故不上報，事故現場不保護，每次考核50分；發生工傷事故的召開分析會，相關管理人員和責任人按事故處理通報執行；
6、個人工器具由領用人保管並登記在卡，工具持有人必須保證工具整齊、清潔、完好無丟失，工具衛生不清潔考核相關責任人10分，工器具丟失由相關責任人照原規格進行賠償；
7、加油時必須把車停好、熄火後方可加油，加油完成後必須把蓋擰緊並上鎖，違者考核當事人20分/每次；
8、在加油、放油、油箱檢查、或用柴油清洗配件時禁止抽菸，違者考核50分每次，釀成事故的按事故處理通報執行；
9、裝置無故停機或未及時向當班值班管理人員匯報，考核50分/次。
三、裝置管理考核標準
1、裝置管理遵循誰使用，誰維護，誰保養原則，裝置操作人員嚴格按《裝置維護檢查保養記錄》、《週期性保養記錄表》和相關技術檔案做好裝置維護保養工作並做好記錄，裝置執行記錄存在漏洞，記錄不規範與維護保養記錄不一致，存在漏記、漏簽及虛假記錄等現象考核責任人10分/處；《週期保養記錄》漏保、超保、漏項、不真實、不記錄或記錄不規範考核裝置責任人20分/次，記錄丟失考核裝置責任人30分/次。
2、裝置週期性保養時，相關裝置責任人必須參與（具體參與人員由裝置責任人自行協調），無故不到，考核50分/次，週期性保養完成不到位者考核30分/次，保養後未做到人走場清考核相關責任人10分。
3、裝置保養結束後，相關責任人必須清理現場廢油及時倒入廢油桶，廢舊物品及時整理至指定位置，做不到每次考核相關責任人20分。
4、裝置操作人員必須保證隨車配備工具整齊、清潔，如工具丟失，由責任人按原規格進行賠償。
5、裝置檢查或裝置整改通知書下發後，相關人員要在規定期限內完成整改，未完成的每項考核相關責任人10分。
6、裝置週期保養應提前50小時上報保養計畫，保養時間±20小時，到時在裝置管理員處領取相關備件、油品等，做不到考核責任人20分/次。
7、機械使用中應努力做到：「四不漏」（不漏油、不漏水、不漏電），「五良好」（調整、緊固、各部件、潤滑、安全）。
8、堅持不懈，努力做好「一班三檢」即：出車前檢查、執行中檢查、停車後檢查。
四、 油品管理制度考核標準
1、當班司機加油完畢後，必須核對加油數量，無誤後可記錄臺帳，並由當事人雙方簽字後方可離開。對不認真落實臺帳登記制度或弄虛作假的，考核當事人50--100分，情節嚴重的報公司處理。
2、交**時必須把當天的加油記錄、臺帳交接清楚並保證中、夜班用車正常，對肓目交接不遵守交**制度和柴油管理制度的，考核相關人員30分/次。
3、臺帳記錄本必須保持真實具體、整潔整齊，對損壞臺帳記錄行為的當事人，給予考核20分每次。
4、維修保養需使用柴油時，對使用後能**利用的要及時**，未做到及時**利用的，考核當事人20分。
5、任何個人不得以任何不正當手段私自動用柴油，損害公司利益，違者交辦公室按相關制度處理。
6、其他工段需要柴油清洗備品備件時，在放裝置的油時必須經過領導同意後再實施並當場核對放油數量做好臺帳雙方簽字確認，對未做到者考核當事人50分。
保全部二〇一二年三月二十五日
工程機械裝載機銷售實習報告 實用
白駒過隙，一轉眼，我已經迎來了大學的第乙個寒假，這也意味著，我已經長大，不在是高中那個懵懂的孩子。生活於大學，的成長和進步都來自於不斷的實踐。還來不及回味大學的生活，寒假一開始，我便投入到另一種生活種去，說是辛勞也充實，說是疲憊也會覺得那是一種收穫和成長，付出勞動而後並有收穫，心中難免會倍感欣慰的。...
裝載機管理制度
為確保裝載機安全 高效執行，規範操作與保養，發揮裝載機最佳效益，提高裝載機的管理力度，特制定本制度。1 建立裝載機日工作記錄台賬，詳細記錄裝載機當日工作量及工作時間，每車一本。2 維護保養 出車前必須按照裝載機使用管理規定進行檢查和潤滑，檢查和潤滑不到位嚴禁出車。每月必須打黃油三次。3 作業時應低速...
裝載機管理制度
為了加強裝載機管理，保證安全和生產經營，特制定如下管理制度 1 必須加強勞動紀律，聽從管理人員的指揮。工作時間不得擅自離開工作崗位，因擅自離崗和指揮不動而影響生產者，視情節輕重處以50 200元罰款，有事必須請假，獲准後方可離開，否則將不予考勤，並按曠工處理，情節嚴重者，調離工作崗位。2 必須加強對...