目標導向式員工薪酬制度

2022-01-09 21:29:32 字數 455 閱讀 6646

(4)、工作未滿一年不享受年度績效獎金,如有員工出現年度績效獎金為負數則不與追回。

9、 員工完成績效(創效實際值)包括個人業務淨營業額(含對外培訓費),新人培育績效,主任管理績效、主任育成績效。

10、 員工績效歸算(指對原點導向式員工):

(1) 個人月淨營業額=業務收費-營業稅費-培訓場地費-培訓師費用(含交通食宿費)-學員食宿費-保險費等其它營業支出。

(2) 新人培育績效=新員工在試用期內所產生淨營業額*10%,新人轉正後至入司一年內培育績效=該員工每月所產生的淨營業額*5%。(目標導向式產生的績效除外)。業務員增員的新人培育績效記入該業務員績效,其它記入主任績效。

(3) 主任管理績效是指主任直轄小組月淨營業額*3 %,(已計算新人培育績效的除外,主任本人月度績效除外)。

(4) 主任育成績效是指主任育成小組月淨營業額*1 %。

(5) 員工創效實際值計算為以上各項績效相加。

員工薪酬制度

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