為倡導員工嚴謹工作、團結協作，激發員工工作熱情，特制定本合同。
一、公司的薪酬分配遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平的原則，以貢獻、能力和責任為分配依據。
二、員工薪酬基本組成部分：基本工資+銷售績效提成+補貼補助
具體配額如下：（1）基本工資：試用期為乙個月，基本工資800元，試用期過後基本工資1000元。
（2）績效提成：每月銷售任務量為3臺，超過3臺，提成為每台150元，例本月銷售4臺即可拿提成600元。（3）補貼補助：
交通補助60元/月，**費補助60元/月，餐費補貼200元/月。
三、支付時間：每月10日發放上月工資。績效提成按產品銷售安裝全額結算後支付。
節假日休假制度
四、周一至周五任選一天休息，但必須提前告知領導，例計畫下周二休息，那麼必須在週日17：30前告知領導。
五、日薪標準及缺勤計算
日薪=月基本工資/當月應出勤天數[當月總天數-4天]
缺勤一天扣一天日薪，缺勤三天扣一周工資，缺勤一周扣半月工資，缺勤一周以上扣除當月工資。
六、工作時間：早8：30上班，晚17：30下班，中午12：00——13：00休息。
七、要求員工每天必須認真記錄工作內容，定期抽查。
員工薪酬制度
zh010 03 按照國家有關勞動人事管理政策和集團公司相關規章制度 特制定本管理制度。一 目的 為了有效發揮員工的積極性，提供公平的待遇，均等的機會，促進員工的發展與上進，鼓勵員工長期穩定地為 xx公司的發展建設做出貢獻，保證工作目標的實現，本著 以人為本 和 公平公正 科學合理 的原則，按照國家...
員工薪酬管理
薪酬管理實訓 某公司工資管理制度 1.目的 1.1規範和完善薪資管理，最大限度地調動員工的工作積極性，體現 注重績效 獎勤罰懶 鼓勵創造，增創效益 的激勵分配原則，建立與市場經濟 現代企業制度和公司發展戰略相適應的薪酬體系。1.2結合本地區 行業的實際情況，在公司支付能力的範圍內設計各崗位工資 短期...
員工薪酬訪談提綱
為收集和掌握與貴公司本次薪酬體系設計專案相關的所有重要事項與資訊，並對這些重要事項及其對薪酬體系的影響進行準確的評估，發現問題及形成有針對性的解決方案，制訂符合貴公司實際情況的薪酬體系及相關檔案，特製作了本訪談綱要。一 基本情況 1 名字職位入職時間 二 戰略澄清 1 定位 集團是如何對我們公司定位...