2023年一線生產員工薪資調整方案
為了在集團內形成有效的工資分配激勵和約束機制，塑造一種能夠吸引人才、激勵人才、留住人才的環境，提高企業的可持續發展能力，提公升企業競爭力，並結合公司發展戰略，特制定了一線生產員工薪資調整方案。
■ 與同行業薪資結構及其薪資水平比較
薪資結構
⊙同行業薪資結構=日工資（基本工資+崗位工資+技能工資）×出勤天數+餐補+工齡工資+考核工資
⊙現試行薪資結構=日工資（基本工資×崗位係數/30）×出勤天數+安全獎+考勤獎+衛生獎+保健費+工齡工資
分析與建議
通過對比可以發現集團現試行的薪資結構，結構層次單一構成比例不合理。薪資結構缺少餐補、崗位技能工資、績效工資等構成比例，致使整個薪資結構缺乏嚴謹的科學性合理性，不利於激發員工的工作熱情，提高工作效率、更無法對員工在工作中所表現出來的能力、態度以及工作實績做出客觀評價。建議重新制定薪資結構，使薪資結構呈現出規範標準、科學嚴謹。
重點在於建立加大績效考核工資比例，提高員工的能動性變被動工作為主動工作，提高生產效率、生產效能。
薪資水平
按照三類九級的標準對焦化廠、洗煤廠現有的131個崗位和同行業進行了對比分析，員工整體薪資水平低於同行業薪資水平20%。 （一）崗位薪資對比表
■ 薪資調整的基本思路
本次一線生產員工薪資調整採取七個原則三個重點即：
1、效益決定工資原則。
公司整體工資水平根據經濟效益上下浮動，以收定支，緊貼效益，堅持工資總額增長低於經濟效益增長，員工實際工資增長低於勞動生產率增長。
2、分配的傾向性原則。
收入分配拉開差距向高管理、高技術、高技能、高風險崗位傾斜。
3、工資與崗位掛鉤、與市場勞動力**逐步接軌原則。
工資分配中突出崗位因素，在崗位分析評價的基礎上以崗定薪，並與同行業（外圍）薪資逐步接軌。
4、效率優先、兼顧公平的原則。
員工的工資收入與其業績、貢獻掛鉤，通過建立科學合理的績效管理體系，嚴格考核，真正做到「獎勤罰懶、獎優懲劣」。實行「理性競爭、有情操作」。
5、激勵優先、兼顧保障原則。
為激勵員工為公司發展全力拼搏，在員工總體收入中浮動部分要占有一定的比例。同時，浮動部分在員工總體收入中比例不宜過高以免影響員工基本生活及承擔過大的個人風險。
6、同工同酬，技差有別原則。
同樣的工作內容享受同樣的崗位薪酬；但不同的學歷、職稱、工作經驗、工作技能，則起薪不同。
7、分配制度與人事、用工制度綜合配套的原則。
按照「精幹高效」的原則定崗、定編、定員，在崗位分析評價的基礎上建立績效考核體系；引入「能者上、庸者下」的用人機制，做到員工能進能出、職務能公升能降、工資能高能低。
三個重點：
其一、以調整企業內部的薪資結構為重點；
其二、以調整員工的薪資構成比例，體現以崗位和職務為基礎，按照貢獻和績效支付勞動報酬的原則為重點；
其三、以簡化企業和員工薪資係數和結構，增大薪資機制的作用彈性為重點。
本著保證員工原有的薪酬水平，特別是低薪人員的收入水平不降低的原則，加設崗位技能工資、績效考核工資薪資結構比例主要通過崗位技能工資、績效考核工資進行薪資的調整。
■ 薪資調整的方案
1、此次生產員工薪資調整採用7個原則三個重點的調薪思路與原則對焦化廠、洗煤廠2個廠進行一線生產員工薪資調整，共涉及131個崗位582人，其中男崗97個455人、女崗34個127人（涉及一類崗位37個201人；二類崗位58個248人；三類崗位36個133人）進行薪資（結構）調整，薪資結構中擬增設餐補（建議把原有每月餐卡補助改為薪資中體現）、崗位技能工資（本次各崗位調整薪資額）、績效考核工資構成比例。並將原有的4項獎折抵為崗位係數（安全獎、考勤獎、衛生獎、保健費）此次薪資調整比例為19.7%，人均調薪263元，薪資調整額153569.
7元。薪資結構=70%+績效考核工資30%+工齡工資+餐補。建議各廠增設優秀員工獎、先進生產獎、安全獎、衛生獎等多種獎項每月進行評比。
績效考核工資每月發放總額的95%，扣留的5%用於對月、季、年內部各獎項的評比。
2、崗位調薪的標準與比例例子
公司員工薪酬調整方案
調薪目的 綜合考慮 的整體薪酬水平，並結合本地同行業的薪酬數資料，為調薪提供參考。同時規範公司的調薪制度，推動員工的工作積極性，加強員工的責任感，以便公司長期穩定發展 建立公司的調薪通道，激勵員工不斷提高業績，以端正的工作態度，卓越的工作技能推動企業的發展 調薪的原則 堅持公平 公正的原則 調薪必須...
公司員工薪酬調整方案
一 調薪的目的 1 規範公司員工的調薪制度，推動員工工作的積極性，責任感，以便公司長期穩定發展 2 建立公司員工調薪通道，激勵員工不斷提高業績，以端正的工作態度，卓越的工作技能推動企業的發展。二 調薪的原則 1 調薪必須堅持公平，公正的原則 2 調薪必須堅持以崗位任職資格為準則，杜絕論資排輩 3 調...
2023年公司員工薪酬調整方案
一 調薪的目的 1 規範公司員工的調薪制度，推動員工工作的積極性，責任感，以便公司長期穩定發展 2 建立公司員工調薪通道，激勵員工不斷提高業績，以端正的工作態度，卓越的工作技能推動企業的發展。二 調薪的原則 1 調薪必須堅持公平，公正的原則 2 調薪必須堅持以崗位任職資格為準則，杜絕論資排輩 3 調...