關於開展六期擴建工程合理化建議
活動的通知
為提高我廠六期擴建工程建設管理水平和投產質量，使精細化管理活動貫穿於工程的全過程，激發全廠員工科技創新的積極性，廠六期辦將開展六期擴建工程合理化建議活動，號召全廠職工在總結外單位及我廠五期裝置改造經驗基礎上，結合五期擴建工程中設計、施工、安裝、除錯及執行方面存在的不足提出建議，活動截止時間為六期機組168小時試運結束。
國電灤河發電廠六期擴建工程生產準備部
2023年7月5日
附表一國電灤河發電廠六期擴建工程合理化建議書
國電灤河發電廠六期擴建工程合理化建議書（工程部專工收存）工程部專業
生產準備部專業負責人日期
工程部專工日期
國電灤河發電廠六期擴建工程合理化建議書（生產準備部專業負責人收存）工程部專業
生產準備部專業負責人日期
工程部專工日期
附表二國電灤河發電廠六期擴建工程不採納建議審批書國電灤河發電廠六期擴建工程不採納建議審批書備註：該審批書交生產準備部儲存。
合理化建議
4.1 總體設想 1 加強管理 在質量問題上，樹立質量第一的思想，嚴格控制質量檢驗制度。嚴格執行iso9001質量管理體系。公司定期對員工及施工人員等進行iso9001質量管理體系的培訓，加強管理及施工人員對工程質量重要性的理解，嚴格施工程式，做好班前質量技術交底，在施工過程中做到不出質量事故，不返...
合理化建議
為充分調動員工的創新積極性，鼓勵員工積極參與集團管理活動，改善經營管理，規範合理化建議管理工作，特制定本辦法。合理化建議範圍主要包括以下幾個方面 a 圍繞消防安全 環境保護 節能降耗等方面的改進措施 b 經營管理創新 制度創新 管理流程優化等方面的方案 c 在員工團隊建設，增強員工凝聚力等方面提出的...
合理化建議
本著對業主及該工程高度負責的態度，結合我公司多年的裝飾施工管理經驗，針對本工程具體情況，我公司提出以下幾點建議，供業主及專家參考並請指正。一 對選擇施工隊伍來說，最關健 最主要的問題就是要選擇一家講信譽 重質量 有實力的企業，企業規模 工程業績 特別是有類似工程的豐富施工經驗和回訪服務好的施工企業，...