8、考核評分方式
考核領導小組成員單位根據各自考核內容，對被考核單位定期或不定期進行動態檢查考評；半年和年終，礦黨委組織檢查考核組對各支部進行綜合考核；成員單位結合動態考評情況進行綜合打分；考核領導小組辦公室根據考核結果進行綜合評價，提出評定意見，報礦黨支部工作目標管理考核領導小組審定。
五、考核獎懲
考核結果分為四個檔次：90分以上為優秀、80-89分為良好、70-79分為一般、69分以下者為不合格。
1、完成年度生產安全經營目標任務、考核得分位列前8名的為優秀，礦黨委授予其「優秀黨支部」稱號，並予以表彰獎勵。
2、考核評定為良好的，不獎不罰。
3、考核評定為一般或不合格的，黨支部主要負責人要寫出書面檢查;單位及單位黨政正職不得參加當年度各類先進的評比。
附：海孜礦黨支部工作目標管理考核評分細則
黨支部目標管理考核辦法
黨支部目標管理考核辦法 機關黨支部 一 目標管理考核目的及原則1 為探索新形勢下加強基層黨支部建設的新辦法，全面地 準確地 科學地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規範化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰鬥力，為完成我院的中心任務提供組織保證。2 黨支部...
目標管理考核辦法
2011年目標管理考核辦法 1 目的 為貫徹落實公司目標管理工作要求，提公升公司效益和管理水平。2 適用範圍 本辦法適用分公司各部門 全體員工。3 術語和定義 3.1 責任部門 負責具體目標執行 控制部門。3.2 監督部門 提供責任部門所需資料資訊，提示責任部門指標執行趨勢，並提出改進建議 指令部門...
目標管理考核辦法
一 目的 1 通過績效考核實施目標管理，保證公司總體目標的實現和任務的完成 2 公正合理的評價員工的工作表現和工作成績，考核結果與績效工資掛鉤，鞭策和激勵員工 二 適用範圍 本目標管理考核辦法適用於公司內所有員工 三 考核體系的構成 1 考核主體 1 綜合管理部計畫管理員負責部門計畫的監控及計畫完成...