1、從他們生活中的衣食住行方面引導，要從觀念上修正，有正確的觀念才能有效的行動。
2、培養他們的自律性，提倡：靠人來監督的員工做不了大事，也說明心思沒有放在工作上,推出搶責任就搶錢的制度.
3、獎罰分明：表現良好和業績優秀的員工，要在人前獎賞，並定期頒發獎盃。讓他們看到，每一分努力都有收穫。
對於不思進取，常推卸責任，思想消極的員工，影響其他員工的，要及時開導，同時視情況而定處罰。或有屢教不改者……！
4、建立企業文化：
借助我的事業平台，來完成你的夢想，大家都是在為自己打工，以合作的心態出現，遇事先想解決辦法，而不是先追究誰的責任。乙個拼命找藉口的人，就是對自己，對公司不負責任的人。
發揚團隊精神，有問題時不推卸責任，推卸責任的人應負全責。
工作態度上，統一目標不統一思想，在討論工作過程中，可以提出不同的想法、做法，但必須和大家目標一致。
以和諧為本，工作中保持良好的心態，當團隊中已經有人開始計較誰做的多，誰做少了的問題時，說明這個團隊已經開始不團結了。
語言表達：
無論討論什麼事情，出發點是對事不對人，在工作場所，無論個人性格如何，必須注意語言語調，及基本工作禮儀。不能要求別
建立企業文化：
借助我的事業平台，來完成你的夢想，大家都是在為自己打工，以合作的心態出現，遇事先想解決辦法，而不是先追究誰的責任。乙個拼命找藉口的人，就是對自己，對公司不負責任的人。
發揚團隊精神，有問題時不推卸責任，推卸責任的人應負全責。
工作態度上，統一目標不統一思想，在討論工作過程中，可以提出不同的做法，或有不同的思想，但必須和大家目標一致。
以和諧為本，工作中保持良好的心態，當團隊中已經有人開始計較誰做的多誰做少的問題時，說明這個團隊已經開始不團結了。
語言表達：
無論討論什麼事情，出發點應是對事不對人，在工作場所，無論個人性格如何，必須注意語言語調，及基本工作禮儀。不能要求別人為自己的缺點買單。可以當同事是自家兄弟姐妹，但無需在語言上體現，注意禮貌用語，這是營造公司和諧氣氛的重點。
選人標準：
沒有經驗或業務不熟沒關係，關鍵要有責任心，和解決問題之心。學歷不重要，學習的能力是關鍵，願意上進的人是學習的根本。現在任何一家企業都不缺人，但是都缺人才。
有才的人聚在一起，目標一致，發展空間就無限……！
盈利的標準：
公司的成本一定要用在能創造價值的人和事情上。
公司本著以「和」為貴的原則，一起發展我們共同的事業。
有好的想法，如果沒付出有行動的話，跟沒有想法的結果是一樣的。
歡迎各位領導及同事們多提合理化的寶貴建議。
提高員工積極性的方法
經理人用來調動員工積極性的方法之一，是讓所有的員工都覺得自己是企業的合夥人。讓員工知道公司是如何運作的，了解自己部門之外的事情。當員工覺得他們很適合自己的工作，他們的工作對公司很重要時，他們會更加出色地工作。讓員工了解公司的歷史可以幫助他們建立更多的自豪感和歸屬感。如果可以的話，告訴他們如何解讀公司...
如何提高員工的積極性
每當與擔任企業領導職務的朋友閒侃，他們大都感到 活得很累，管好企業太難 尤其是抱怨員工人心不蠱，毫無積極性。據說有的企業家為了管 好乙個企業弄得終日心力交瘁，有的甚至於壯志未酬就英年早逝。企業管理感到 累 者，多是因為 事必躬親 或追求 盡善盡美 唯恐企業出 現這樣那樣的問題而終日處心積慮，但下屬員...
如何激勵員工積極性
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