「黨支部目標管理考核辦法」機關黨支部
一、目標管理考核目的及原則1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設的新辦法，全面地、準確地、科學地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規範化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰鬥力，為完成我院的中心任務提供組織保證。2、黨支部工作目標管理考核本著，客觀、可比，便…
一、目標管理考核目的及原則
1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設的新辦法，全面地、準確地、科學地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規範化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰鬥力，為完成我院的中心任務提供組織保證。
2、黨支部工作目標管理考核本著，客觀、可比，便於操作，的原則。
3、黨支部目標管理考核要把工作部署、工作指導、工作檢查有機地統一起來，並將民主評議黨支部的內容融於其中，也作為評選先進黨支部的依據。主要採取組織考核與黨支部自評相結合，黨內與黨外互評相結合，全面考核與專題考核相結合，集中考核與平時掌握相結合的方式；綜合各方式評價，最後得出考核結論，切實保證考核的實際效果。
二、目標管理考核內容
1、黨支部班子自身建設
●支委會組織健全，成員分工明確，責任落實，盡職盡責完成任務。
●認真搞好支委會思想作風建設，按時並有成效地開好支委生活會，堅持民主集中制，成員團結，有凝聚力和戰鬥力。
●有計畫地組織支委學習黨委布置的各項學習內容，定期研究支部工作，支部工作有計畫、有總結。
●按要求召開黨員大會報告工作及進行工作總結。
●按要求以不同形式向黨委報告工作。
●班子成員廉潔自律。
2、黨員教育管理監督
●認真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀教育活動，出勤率達80%(以上(出差除外)。
●黨支部注意樹立和宣傳黨員典型，用典型的示範引導作用帶動多數黨員在實踐中更好地發揮先鋒模範作用。
●黨支部堅持每兩個月至少一次組織活動，組織活動主題明確，有考勤，有記錄，形式多樣，效果較好。
●黨支部每半年召開一次民主生活會，交流思想，檢查執行黨的決議情況和保證中心任務完成情況，開展批評與自我批評，增強團結。
●黨支部堅持對外出黨員提出要求，保證聯絡，跟蹤管理；對流動黨員及時辦理黨員流動證；黨員退休要按時到組織部辦理移交。
●黨支部認真監督黨員、黨員幹部執行中紀委、市科教紀工委、院紀委的有關規定，對違紀黨員敢於批評教育，直至組織處理、黨紀處理，嚴肅黨的紀律。
3、發展黨員工作
●認真貫徹「十六字方針」，積極開展發展黨員工作，工作有計畫、有措施，每半年至少研究一次發展黨員工作。
●重視非黨積極分子隊伍建沒，不斷擴大積極分子隊伍，積極**做好入黨積極分子的培養、教育、考察、寫實、發展等工作。
●做好預備黨員的教育、考察和轉正工作。
4、思想政治工作
●認真組織單位職—-工學習黨委規定的學習內容，參學率達70％以上(出差除外)，形式多樣，方法靈活，效果較好。
●結合形勢任務，利用各種渠道，加強宣傳教育工作力度板報內容豐富，喜聞樂見，注意宣傳好人好事，單位內有較強的正氣。
●經常分析研究職工的思想動態和要求，解決好職工的思想認識和實際問題。
●不斷總結思想政治工作的經驗，提高思想政治工作的效果。
5、黨政配合
●黨支部認真參與本單位重要問題的研究和決策，保證決策正確可行。
●黨支部每年至少召開兩次支部委員會，聽取行政領導通報工作情況，支援行政領導做好本單位各項工作。
●黨政領導工作上相互支援，主動溝通情況，步調一致，團結協調。
6、其它工作
●配合黨委做好民主黨派成員和其它**成員的工作。
●領導並支援工會支會、共青團支部積極負責地開展工作
●做好本單位安全、保密、治安綜合治理工作、計畫生育工作。
●做好建立精神文明先進單位的有關工作。
三、目標管理考桉的步驟與方法
1、自評。每年六月份各支部對半年的工作情況進行一次自檢，填寫好《黨支部目標管理考核自評表》，每年十二月要對支部本年度的工作情況進行全面總結和自評，兩次自評表均報黨委辦公室備案。
2、民主測評。召開支部黨員大會報告全年工作，邀請黨外群眾(含非黨行政領導)代表參加。參加會議人員結合平時對支部工作了解的情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優秀、較好、一般、差填寫。
3、組織考核。黨委考核組年終通過聽取黨支部工作匯報、查閱支部會議記錄、抽查個人學習筆記、座談等形式對支部工作進行全面考評，並結合平時對支部工作的了解掌握情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優秀、較好、一般、差填寫。
4、日常抽檢。主要採取不定期的方式，利用各種工作機會，了解支部有關工作情況。
5、專題抽檢。主要利用一定時間，採取固定方式，對專項工作進行重點檢查。
6、彙總。考核組彙總《黨支部工作目標管理考評表》，計算各支部考核總分90分以上為優秀；80—89分為較好；70—79分為一般；69分以下為差。經黨委考核組討論確定後，報黨委辦公室備案。
考核結果每年底向全院總支、支部通報。考評結果將作為先進黨支部、先進黨小組評選的重要依據，由黨委辦公室直接報黨委批准，不再另行評選。
四、附則
1、黨總支工作目標管理考核可參照本辦法執行。
2、本辦法自公布之日起執行。
3、本辦法由黨委辦公室負責解釋。
文章簡介：
一、目標管理考核目的及原則1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設的新辦法，全面地、準確地、科學地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規範化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰鬥力，為完成我院的中心任務提供組織保證。2、黨支部工作目標管理考核本著，客觀、可比，便…
一、目標管理考核目的及原則
1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設的新辦法，全面地、準確地、科學地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規範化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰鬥力，為完成我院的中心任務提供組織保證。
2、黨支部工作目標管理考核本著，客觀、可比，便於操作，的原則。
3、黨支部目標管理考核要把工作部署、工作指導、工作檢查有機地統一起來，並將民主評議黨支部的內容融於其中，也作為評選先進黨支部的依據。主要採取組織考核與黨支部自評相結合，黨內與黨外互評相結合，全面考核與專題考核相結合，集中考核與平時掌握相結合的方式；綜合各方式評價，最後得出考核結論，切實保證考核的實際效果。
二、目標管理考核內容
1、黨支部班子自身建設
●支委會組織健全，成員分工明確，責任落實，盡職盡責完成任務。
●認真搞好支委會思想作風建設，按時並有成效地開好支委生活會，堅持民主集中制，成員團結，有凝聚力和戰鬥力。
●有計畫地組織支委學習黨委布置的各項學習內容，定期研究支部工作，支部工作有計畫、有總結。
●按要求召開黨員大會報告工作及進行工作總結。
●按要求以不同形式向黨委報告工作。
●班子成員廉潔自律。
2、黨員教育管理監督
●認真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀教育活動，出勤率達80%(以上(出差除外)。
●黨支部注意樹立和宣傳黨員典型，用典型的示範引導作用帶動多數黨員在實踐中更好地發揮先鋒模範作用。
●黨支部堅持每兩個月至少一次組織活動，組織活動主題明確，有考勤，有記錄，形式多樣，效果較好。
●黨支部每半年召開一次民主生活會，交流思想，檢查執行黨的決議情況和保證中心任務完成情況，開展批評與自我批評，增強團結。
●黨支部堅持對外出黨員提出要求，保證聯絡，跟蹤管理；對流動黨員及時辦理黨員流動證；黨員退休要按時到組織部辦理移交。
●黨支部認真監督黨員、黨員幹部執行中紀委、市科教紀工委、院紀委的有關規定，對違紀黨員敢於批評教育，直至組織處理、黨紀處理，嚴肅黨的紀律。
3、發展黨員工作
●認真貫徹「十六字方針」，積極開展發展黨員工作，工作有計畫、有措施，每半年至少研究一次發展黨員工作。
●重視非黨積極分子隊伍建沒，不斷擴大積極分子隊伍，積極**做好入黨積極分子的培養、教育、考察、寫實、發展等工作。
●做好預備黨員的教育、考察和轉正工作。
4、思想政治工作
●認真組織單位職—-工學習黨委規定的學習內容，參學率達70％以上(出差除外)，形式多樣，方法靈活，效果較好。
●結合形勢任務，利用各種渠道，加強宣傳教育工作力度板報內容豐富，喜聞樂見，注意宣傳好人好事，單位內有較強的正氣。
●經常分析研究職工的思想動態和要求，解決好職工的思想認識和實際問題。
●不斷總結思想政治工作的經驗，提高思想政治工作的效果。
5、黨政配合
●黨支部認真參與本單位重要問題的研究和決策，保證決策正確可行。
●黨支部每年至少召開兩次支部委員會，聽取行政領導通報工作情況，支援行政領導做好本單位各項工作。
●黨政領導工作上相互支援，主動溝通情況，步調一致，團結協調。
6、其它工作
●配合黨委做好民主黨派成員和其它**成員的工作。
●領導並支援工會支會、共青團支部積極負責地開展工作
●做好本單位安全、保密、治安綜合治理工作、計畫生育工作。
●做好建立精神文明先進單位的有關工作。
三、目標管理考桉的步驟與方法
1、自評。每年六月份各支部對半年的工作情況進行一次自檢，填寫好《黨支部目標管理考核自評表》，每年十二月要對支部本年度的工作情況進行全面總結和自評，兩次自評表均報黨委辦公室備案。
2、民主測評。召開支部黨員大會報告全年工作，邀請黨外群眾(含非黨行政領導)代表參加。參加會議人員結合平時對支部工作了解的情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優秀、較好、一般、差填寫。
3、組織考核。黨委考核組年終通過聽取黨支部工作匯報、查閱支部會議記錄、抽查個人學習筆記、座談等形式對支部工作進行全面考評，並結合平時對支部工作的了解掌握情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優秀、較好、一般、差填寫。
4、日常抽檢。主要採取不定期的方式，利用各種工作機會，了解支部有關工作情況。
5、專題抽檢。主要利用一定時間，採取固定方式，對專項工作進行重點檢查。
黨支部目標管理考核辦法
8 考核評分方式 考核領導小組成員單位根據各自考核內容，對被考核單位定期或不定期進行動態檢查考評 半年和年終，礦黨委組織檢查考核組對各支部進行綜合考核 成員單位結合動態考評情況進行綜合打分 考核領導小組辦公室根據考核結果進行綜合評價，提出評定意見，報礦黨支部工作目標管理考核領導小組審定。五 考核獎懲...
目標管理考核辦法
2011年目標管理考核辦法 1 目的 為貫徹落實公司目標管理工作要求，提公升公司效益和管理水平。2 適用範圍 本辦法適用分公司各部門 全體員工。3 術語和定義 3.1 責任部門 負責具體目標執行 控制部門。3.2 監督部門 提供責任部門所需資料資訊，提示責任部門指標執行趨勢，並提出改進建議 指令部門...
目標管理考核辦法
一 目的 1 通過績效考核實施目標管理，保證公司總體目標的實現和任務的完成 2 公正合理的評價員工的工作表現和工作成績，考核結果與績效工資掛鉤，鞭策和激勵員工 二 適用範圍 本目標管理考核辦法適用於公司內所有員工 三 考核體系的構成 1 考核主體 1 綜合管理部計畫管理員負責部門計畫的監控及計畫完成...