第一章總則
第一條為了正確評價本鄉幹部的德才表現和工作實績，為
獎懲、培訓、辭退以及調整職務和級別工資提供依據，根據有關規定制度本辦法。
第二條考核幹部要堅持客觀公正、實事求是的原則，實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合。
第二章考核內容和標準
第三條幹部的考核內容包括德、能、勤、績四個方面，（總
分100分）。
第四條德包括政治態度、理論水平、思想品質、原則性等
（總分10分）。
1、擁護黨的領導，堅持四項基本原則，遵紀守法，與黨委**保持高度一致（2分）。
2、認真學習黨的方針、政策及理論，不斷提高依法行政的能力和水平（3分）
3、堅持按原則辦事，品質優良，生活正派，情趣健康，
團結同志，公道正派（3分）
4、參加各類政治學習，按要求記學習筆記，書寫心得體會（2分）
第五條能包括在學習、工作中表現的綜合管理能力、組織
能力、協調能力、應變能力等（總分10分）
1、認真學習文化知識，不斷提高自身綜合素質（2分）。
2、有較強的管理能力、組織能力（5分）。
3、在處理各類矛盾中有較強的表達能力、協調能力、應變能力（3分）。
第六條勤包括積極性、責任感，勤奮精神、出勤率等（總
分20分）
1、工作積極性和責任感強（3分）
2、為了完成工作加班加點（2分）
3、按黨委**安排能及時到崗（15分）
遲到一次扣0.5分，曠工一天扣2分，在領導抽查工作中，發現無故脫崗者，發現一次扣3分，事假每天扣0.5分，病假每天扣0.2分，因病住院人員不扣分。本條中最大扣15分。
第七條績主要指工作實績（總分60分）。
1、全面完成自己承擔的各項工作任務（50分）。
2、認真完成領導交辦的各類臨時性工作（10分）
第三章考核辦法和程式
第八條對工作人員的考核要注意實效，簡便易行，易於操作，防止繁瑣。
第九條考核由黨政綜合辦公室負責組織，黨委**有關領
導及工作人員參與。
第十條對鄉黨委成員的德、能考核由鄉幹部及辦公人員進行民主測評（佔10分）。
第十一條考核分為平時考核、半年考核。平時考核隨時進行，由被考核人員如實填寫工作記錄。半年考核每年6月下旬、12月下旬分別進行。
考核以平時考核為基礎。第十二條考核的基本程式是：
1、被考核人個人總結並自己打出自評分
2、各中心及辦公室主任在聽取群眾意見的基礎上，根據平時考核和個人總結寫出評語，對自評分情況審核
3、鄉考核領導小組對各中心及辦公室主任提交的每個人工作考核意見及評分情況進行審核
4、將考核結果進行公布。
第十三條工作人員對考核結果如有異議，可以在接到考核結果通知之日起三日內向鄉考核領導小組申請復議，考核領導小組在三日內提出複核意見，並通知本人。
第四章考核結果
第十四條對工作成績突出，綜合得分在前三名者給與獎勵。
第十五條考核評分後三名的幹部給與相應的處罰。
幹部績效考核辦法
第一章總則 第一條目的 為進一步建立和完善事業部的績效考核體系和激勵約束機制，對中高層幹部的價值創造過程及結果進行客觀 公正的評價，並通過此評價合理地進行價值分配，促進中高層幹部與事業部共同發展，特制定本辦法。第二條原則 幹部考核必須堅持公平 公正 公開的原則，嚴格依據價值創造的結果 業績 和價值創...
績效考核辦法
集團子公司績效考核辦法 為進一步完善企業薪酬分配制度，建立與市場經濟發展相適應 收入能增能減的分配激勵機制和面向市場 突出前端的價值導向機制，使之對外具有競爭力，對內具有公平性，適應以市場為導向 以客戶為中心 以效益為目標的現代企業經營體制的需要，充分調動廣大員工積極性 主動性和創造性，把企業的競爭...
績效考核辦法
績效考核管理辦法 試行 討論稿 類別 二級 版本 v2.0 編碼 jghl zd 2 rl 019 績效考核辦法 試行 第一章總則 第一條為構建合理的績效工資分配體系，調動員工的工作積極性，結合酒鋼集團公司相關規定和本公司實際，根據公司確定的經營總目標，按照各部門 各崗位的職能權責對公司經營目標進行...