白家莊礦業函〔2010〕號
關於下發《安全生產組織考核辦法》的通知
所屬各有關單位、機關有關科室：
為了進一步加強安全生產組織，調動生產單位幹部工作積極性，保證生產銜接平衡及全年生產奮鬥目標的完成，現將修訂後的《安全生產組織考核辦法》予以下發，請遵照執行。
附：安全生產組織考核辦法
二ｏ一ｏ年七月一日
附件：安全生產組織考核辦法
為了加強安全生產組織，調動生產單位幹部工作積極性，保證生產銜接平衡及全年安全生產奮鬥目標的完成，特制定本考核辦法。
一、成立安全生產組織領導組
組長：原國政趙曉泓
副組長：楊潤厚張照宇石全張順
任安平史俊傑劉福平
成員：張永清高生明崔忠會王建雄王東
翟展民李建紅周憲文張龍太郝根小
王鐵虎史愛毅李全勝劉金曄冀鳳羽
紀磊韓七三
領導組下設辦公室，辦公室設在排程室。
辦公室主任：翟展民（兼）
二、考核抵押人員
1、兩坑主任、書記每人抵押2000元，其餘副職每人抵押1400元；各採、掘、開、抽、運輸隊隊長、書記每人抵押1000元，其中準備隊隊長、書記每人抵押1200元。
2、相關副總、排程室、生產技術科正科級每人抵押2000元，副科級每人抵押1400元。
3、煤運公司、運輸區、通風區、安監處、地測中心、機電科正科級每人抵押1400元，副科級每人抵押1000元。
4、勞資科、**科、計畫科正科級每人抵押1000元，副科級每人抵押600元。兩坑機電段、軌維隊、**隊、多經公司經理、書記每人抵押800元。
5、通風區、運輸區、煤運公司所屬生產隊組正隊級抵押600元。
6、礦排程員每人抵押400元。
三、考核辦法
1、對抵押人員進行安全、產量、進尺綜合目標考核，抵押金按月兌現。在全月安全無人身事故的前提下：運輸副總、兩坑生產主任、運輸主任抵押金的產量、月度規劃、進尺考核比為4：
4：2；開掘副總、開掘主任抵押金的產量進尺考核比為3：7；兩坑採煤、運輸、運輸區只進行產量考核；兩坑掘進、開拓、抽放隊只進行進尺考核；**隊按安裝任務的工期、月度規劃工作量；兩坑通風隊分別按兩坑產量、進尺各佔50%考核；軌維隊本隊任務、坑口產量各佔50%考核；煤運公司按產量、銷量各佔50%考核；其餘人員抵押金的產量進尺考核比為5：
5。2、發生一起輕傷事故，扣除事故隊組隊長、書記、分管領導抵押金總額的30%；發生一起重傷事故，扣除事故隊組隊長、書記、分管領導、坑區黨政正職全部抵押金，其餘人員扣除抵押金總額的20%；發生死亡事故，扣除所有人員全部抵押金。地面生產單位發生輕傷事故比照井下重傷事故，依次類推。
3、產量考核：當月產量完成計畫的100%－110%(不含110%)，全額兌現抵押金產量部分。產量完成計畫的110%－120%（不含120%），兌現抵押金產量部分的130%；產量完成計畫的120%以上，兌現抵押金產量部分的150%。
產量完成計畫的90%－100%，扣除抵押金產量部分的20%；產量完成計畫的70%－90%（不含90%），扣除抵押金產量部分的50%；產量完成計畫的70%以下（不含70%），扣除全部抵押金產量部分。
4、進尺考核：當月進尺完成計畫的100%－110%(不含110%)，全額兌現抵押金進尺部分。進尺完成計畫的110%－120%（不含120%），兌現抵押金進尺部分的140%；進尺完成計畫的120%以上，兌現抵押金進尺部分的160%。
進尺完成計畫的90%－100%，扣除抵押金進尺部分的20%；進尺完成計畫的70%－90%（不含90%），扣除抵押金進尺部分的50%；進尺完成計畫的70%以下（不含70%），扣除全部抵押金進尺部分。
5、為保證八盤區拉運，準備隊煤庫滿一次，對南坑運輸主任、運輸隊隊長、書記各扣款50元。
6、每月根據計畫科下達的生產計畫，排程室下達當月小班產量考核計畫，對礦排程員再進行如下考核：
小班產量超產10%，對當班排程員獎勵20元；小班未完成計畫，扣款10元；小班發生一起2小時以上生產裝置事故，扣款20元。
7、當月坑口產量完成計畫，對南坑排程獎勵1500元，二號井排程獎勵1200元。全礦產量完成計畫，對煤運公司、運輸區排程各獎勵1000元。因生產組織不力、生產裝置事故匯報不及時或隱瞞不報，有一次對當班排程員扣款50元。
8、兩坑、煤運公司、運輸區生產組織不力或發生一起2小時以上生產運輸裝置事故，對值班科級、隊級幹部扣款100元。
9、機電、**、通風、地測、安監、生產等業務部門因工作延誤、服務不到位而影響生產，有一次扣部門科級幹部100元。
10、抵押金不足時，次月重新補齊。
四、嚴格按照礦制定的月度生產計畫進行考核，原則上不得隨意調整。
五、地質科每月底提前一天驗收進尺，礦領導審批後，報計畫、生產、排程、勞資等部門。
六、各級幹部必須認真落實《各級幹部強化安全生產管理的三十五個必須》。區、科、隊之間相互協調、及時溝通，對不負責任、推諉扯皮、延誤工作、影響生產等現象，要對部門雙方主要領導及單位集體進行相應處罰(參照《「三十五個必須」考核辦法》)。
七、對重點工程、臨時工程生產組織獎勵，按照生產組織措施審批的獎勵方案提取。
八、對在安全組織中做出成績的有關工程技術人員及參與安全生產組織考核的工作人員，每季度給予適當獎勵。
九、每月5日前排程室提出獎罰意見，報領導組審批後執行。
十、本考核辦法從2023年7月1日起執行。
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