一般管理人員考核辦法

2021-12-29 14:56:41 字數 745 閱讀 6215

法規審計部一般管理人員績效考核辦法

一、目的

客觀、公正評價一般管理人員的工作情況,提高工作績效,並為一般管理人員的薪酬、使用、培訓、評先選優等提供依據,特制定本辦法。

二、物件

部門所有一般管理崗位人員。

三、原則

1、體現部門領導負責制的原則。

2、以崗位職責為主要依據的原則。

3、體現客觀、公正、公平的原則。

4、體現個人與組織共同發展的原則。

四、考核標準

以各崗位的崗位職責為主要依據。考核專案:個人修養(滿分10分)、勤奮敬業(滿分10分)、協作意識(滿分10分)、工作能力(滿分10分)、工作績效(滿分60分),工作績效包括崗位職責履**況、公司目標考核完成情況、其他任務完成情況、對公司特殊貢獻等。

五、考核方式

部門領導評議、本部門一般管理人員互相評議相結合。權重是部門領導測評佔40%,本部門一般管理人員互評佔60%。

六、考核結果

考核等級分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職。考評分數90分及以上為優秀;70分及以上,90分以下為稱職;60分及以上,70分以下為基本稱職;60分以下為不稱職。

七、考核程式

1、被考核人員作工作總結。

2、測評打分。

3、考核組統計測評分數,並將考評情況報人力資源部備案。

八、考核結果的應用

考評結果與收入掛鉤,並作為評優評先的依據。

二○○八年二月二十五日

法規審計部一般管理人員績效考核測評表

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