一．適用物件：倉庫主管、記賬員、庫管員
二. 考核週期：季度及年度考核
三．績效評估指標
1.行為指標：物控流程符合度權重 30%
2.業績指標：
2.1 提公升庫存正確率權重70%
a.賬、物、卡定期盤點（全盤），盤點差異品項÷盤點品項總數≤ x%；
2023年 q1， x= 95 ；
2023年 q2， x= 96 ；
2023年 q3， x= 97
2023年 q4， x= 98 ；
b.不定期盤點，抽盤的符合率98% （隨機抽查20個品項）；
2.2 降低庫存水平權重0%（暫不考核）
低周轉物資（滯庫時間超過3個月以上），以及不良品占整個庫存的比例＜上一季度的比例：
2023年 q1 ＜ %；（以2023年底比例為標準）
2023年 q2 ＜ %
2023年 q3 ＜ %
2023年 q4 ＜ %
3.考核標準及權重
3.1考核成績加分項：
倉庫人員提出合理化建議，經公司評審後採用，對提公升庫存正確率及降低庫存水平產生明顯效果者（以財務部核定的報表資料為準），對提出建議單位的相關參與人員給以考核成績總分加0.5分的獎勵。
4.銷售助理考核評分表
5.績效考核得分 → 等級轉換表
6.考核等級係數轉換表
四. 績效獎金管理
1.倉庫人員及幹部核定工資的30% 作為浮動工資，與績效考核結果掛鉤；
2.實發浮動工資= 工資浮動工資* 120% *考核係數。
五.員工激勵- 季度/年度優秀倉管人員評比辦法
1.為提高員工工作動機和積極性，鼓勵員工發揮工作熱情和創意，特制定本激勵辦法，以期提公升倉庫管理績效，協助公司達成降低庫存成本的短中期戰略目標。
2.評比標準：
2.1 季度/年度績效考核評分；
2.2 季度/年度出勤率98%以上；
2.3當同分時，比較出勤率；
2.4 年度評分為第四季度成績與第一至第三季度成績的總平均分；
2.5違反公司紀律被記小過者，不得參加；
3.按績效考核得分高低評選「倉庫主管」及「倉管員」各一名「優秀倉管楷模」，
4.季度優勝者頒發獎狀，獎金主管500元，倉管員300元；廠內通報褒揚；
5.年度優勝者頒發獎狀，獎金主管1000元，倉管員600元；廠內通報褒揚；
6.考核實施單位
組織部門：人力資源部
協辦部門：財務部
7.考核資料提供單位
財務部：庫存正確率；低周轉物資以及不良品占整個庫存的比例；
物控流程符合度；
出勤率：人力資源部
8.本辦法由財務部負責解釋本修訂。
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