1.總則
為進一步提高機組經濟執行水平，降低發電成本和能源消耗，不斷提高指標競賽活動的質量，實現優化執行。通過開展經常性的指標分析，發現問題，找出解決的方法，做到精心調整，認真操作，本著經濟執行的要求和獎勤罰懶的原則，使機組的各項技術經濟指標達到設計或先進水平，特制定本辦法。
2.考核範圍：
2.1新疆嘉潤發電廠發電部執行崗位值班人員。
2.2新疆嘉潤發電廠發電部所屬班組有關崗位人員。
2.3發電部領導及各專業主管。
3.考核原則及方法：
3.1技術經濟指標考核是建立在機組安全執行基礎上的，執行人員在執行調整過程中應把安全放到第一位，堅決杜絕違背機組安全的現象發生，如不按曲線操作，有意縮短啟、停時間等，將取消獲獎資格，並進行嚴厲處罰。另外汽溫、汽壓、真空等指標超過規程規定的上限值（或最佳值），計算指標時將不採用該點值。
有超溫、超壓者，按安全規定進行考核。
3.2考核實行月度考核，各項指標以月度累計（平均）完成值為依據，對照考核標準，按值以機組為基本考核單位實行考核，對達到考核標準範圍內的指標進行獎勵，超出範圍的不得獎或考核。
3.3發電部各專業主管，對各相關經濟執行指標具有指導和監督職能，對影響經濟指標的裝置問題和缺陷，督促盡快消缺或提出改進操作的建議。從執行方面及時組織分析原因，並提出系統執行方式改進建議，組織技術攻關。
對有關指標，實行各專業主管掛鉤考核。
3.4考核基礎資料，以熱工計算機列印資料統計彙總，做到事實求是，遇有機組啟停、方式變動及事故處理，出現異常引數可以酌情予以修正或剔除。
3.5每月5日前，完成上月指標的統計工作，將彙總表報節能專工，於10日前完成考核獎勵，報公司生產副總經理（或總工程師）批准。
3.6 各機組人員要從整體出發，統籌兼顧，追求機組經濟指標時，要克服片面追求某一單項指標而忽視機組整體效益的問題。各值長、單元長應組織經常性的執行分析，研究經濟執行問題。
3.7 對於機組真空度考核，汽機專業每月根據機組負荷率，提出各機組真空度的最低標準，但不得未經專業主管同意以消耗廠用電為代價，提高真空度。
3.8 考核由發電部節能專工負責，發電部領導和專工在巡視工作時，發現的影響能耗指標的現象，均作為考核扣罰的依據，視情節進行考核。
3.9.因系統或裝置原因造成的降出力、降引數執行（300mw以下）造成某項指標偏離考核值，經生產副總經理審核批准，該機組非正常執行期間的偏離指標從當值的指標統計數中扣除，不納入考核。
3.10機組啟動時限是從鍋爐點火起，至機組定引數止的全部時間累積量。若啟動失敗屬非計畫停運的，只按非停進行安全考核。
3.11機組執行各項指標從機組啟動定引數後開始考核；停機時，機組引數開始下滑後各項執行指標不考核。
3.12.對於因系統執行方式變化和事故處理等影響指標的情況，在月初2日前按值彙總，在考核時予以修正。
3.11、生產指標競賽必須公平、公正，確實起到調動執行人員調整引數的積極性，提高機組經濟執行水平。如發現競賽期間執行值存在弄虛作假、投壞裝置等情況，取消當月指標競賽獎，並從重考核。
3.12. 基礎值的確定：
按設計值或指標的歷史實際完成情況取其平均值，再按正態分佈規律計算出基礎值，即平均值加上標準偏差量。如無歷史資料可先以最低要求完成值為基礎點，以後再進行修正。
3.13設指標管理掛鉤考核獎，額度為全月指標獎總數的10%，獎勵範圍為發電部領導、機、電、爐、節能等相關專業的專工；對於因管理責任造成所掛鉤專案指標不能完成時，扣除本人當月該項獎勵，嚴重者給予考核。
3.13.本辦法自2023年*月*日起執行。
3.14.本辦法解釋權屬發電部。
4.考核專案及標準：（見附表）
4.1執行考核小指標（考核標準見附表）：
⑴主汽壓力 ⑵主汽溫度 ⑶再熱汽溫 ⑷排煙氧量
⑸ 飛灰含碳量 ⑹排煙溫度 ⑺真空度給水溫度
⑼ 凝汽器端差 ⑽ 磨煤機電耗率 ⑾機組廠用電率 ⑿ 機組補水率
⒀ 發電綜合補水率
4.2 機組啟動時限指標的獎懲辦法
4.2.1 機組啟動，在各項執行指標滿足安全規定的前提下，啟動時間符合啟動時限基礎值要求，冷態啟動獎勵2000元/次，溫態啟動獎勵1400元/次，熱態啟動獎勵1200元/次。
4.2.2 機組啟動時間達到（超過）啟動時限規定的考核值要對責任單位進行處罰，啟動每越限1小時罰200元。
5.執行指標係數及考核分配
5.1各值可參照下表執行，遇有參與人員數量不同，值長、單元長可根據具體情況協商分配：
5.2管理人員分配（執行值節能佔總獎勵的85%，管理人員佔節能獎的15%）：
附表1生產指標競賽考核標準
2023年11月修訂發電部
附表2:
機組真空度考核基準值
附表3:
全年真空**表
附表4:
機組不同工況下主汽引數對照表
附表5:
機組不同工況下廠用電率、輔機耗電率對照表
附表6:
機組綜合補水率對照表
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