保利能源控股****
根據能源公司2023年工作會議精神，結合能源字【2009】016號檔案，為全面提高管理水平，確保全面完成各項生產經營目標，實現對各下屬公司考核、激勵，特制訂本辦法。
第一條本辦法適用於保利能源控股****下屬各子公司和單位。
第二條能源公司組織考核小組對各子公司和單位進行考核，考核均以 100 分為基準分。
第三條安全部門考核結果與各子公司經理（礦）班子年薪中安全工資相對應，佔總年薪的20%。
第四條除安全部門外，其他部門考核結果與各子公司經理（礦）班子年薪中的績效工資相掛鉤，佔總年薪的40%。
第五條根據能源字【2009】016號檔案精神，成立2023年度經營考核小組。
1、組長王珂靈，小組成員：
李政綱、鄭祖運、王雷、湯力、張向東、鄭發仁、孫西增、彭雋瀾、吳月琴、盧楠、宋長賀、湯煜、潘瑩、王兵亞。具體分工如下：
安全指標考核：鄭發仁、宋長賀
生產及工程指標考核：鄭祖運、孫西增
經營指標考核：王雷、彭雋瀾
工程投資指標考核：湯力、吳月琴
勞動者素質提高指標：張向東、盧楠
管理創新指標考核：李政綱、湯煜、潘瑩、王兵亞。
2、考核時間安排：
2023年1月18日水峪公司
2023年1月19日沙峪公司
2023年1月20日鐵新公司
2023年1月21日思普瑞公司
2023年1月22日星晨公司
2023年1月25日平山公司
2023年1月28日和翔公司
3、考核地點：各子公司會議室（和翔公司地點另行通知）
第六條考核小組成員須按照「公開、公平、公正」的原則，根據檔案分工要求，對照能源公司考評標準進行考核。完成考核後，考核小組根據考核結果出具考核報告，上報能源公司考核委員會，考核委員根據考核報告對下屬各子公司經理層制定獎罰金額，下達各子公司執行。
第七條本辦法具體考核內容及標準見《保利能源控股****2023年度生產經營指標考核評分表》。
第八條本辦法解釋權歸保利能源控股****。
第九條本辦法自下文之日起執行。
保利能源控股****
2023年12月3日
保利能源控股****生產經營指標考核評分表
一、生產礦井-生產技術考核評分表
三、基建礦井-工程技術考核評分表
四、財務指標考核評分表
五、管理創新考核評分表
六、勞動者素質提高考核評分表
七、投資管理考核評分表
經營指標考核辦法2019
年度經濟責任制考核辦法 一 承包內容及辦法 1 辦公費及差旅費 1 管理部門按職代會精神，由各部門按財務下達的年度指標分月控制使用，其中 司機出車補助 公司領導專用司機差旅費 人力資源部統一發放的中層幹部差旅費補貼不包括在內，公司領導實報實銷不在考核範圍內。2 生產部門辦公 差旅費由總工辦按財務下達...
生產小指標考核辦法
1.總則 為進一步提高機組經濟執行水平，降低發電成本和能源消耗，不斷提高指標競賽活動的質量，實現優化執行。通過開展經常性的指標分析，發現問題，找出解決的方法，做到精心調整，認真操作，本著經濟執行的要求和獎勤罰懶的原則，使機組的各項技術經濟指標達到設計或先進水平，特制定本辦法。2.考核範圍 2.1新疆...
XX煤礦2023年生產經營指標考核辦法 最詳細
為貫徹落實集團實施精細化管理的戰略舉措，樹立成本意識和效益觀念，以 增量增收，提質增效 為目標，完善生產經營指標考核機制，強化經營目標考核的引領作用，確保2019年各項工作目標的實現，結合 x煤礦實際，特制定本辦法。一 組織機構 為保證指標考核結果公平 公正 及時 準確，礦研究決定成立指標考核領導小...