株洲天橋起重機股份****
1、有關違反勞動紀律、日常行為規範的考核參照《人事管理制度》、《員工勞動紀律與考勤休假管理辦法》、《研發中心公共秩序管理制度》、《在全公司範圍內禁止流動吸菸及亂丟檳榔渣的規定》等有關檔案執行。
2、安全管理考核執行《安全獎懲制度》考核規定。對企劃部下達的安全整改措施未能及時整改的，每項次扣責任單位15元/人，並由企劃部提出對所在單位領導的處罰意見，報公司辦公會審批。
3、成本管理考核執行《目標成本管理獎罰制度》、《成本費用管理日常監督考核辦法（試行）》等檔案考核規定。
3、裝置管理考核執行《裝置維護使用管理制度》、《檢驗裝置、計量器具管理制度》、《公司電腦及網路管理制度》、《公司膝上型電腦管理制度》、《公司印表機管理制度》等檔案考核規定。
5、技術管理考核執行《技術檔案管理制度》、《智財權管理規定》、《技術保密管理規定》、《科技成果獎勵辦法》等檔案考核規定。
4、工藝管理考核執行《工藝管理制度》、《工藝紀律檢查考核制度》等檔案考核規定。
5、質量管理考核執行《產品全面質量控制和獎懲辦法》、《質量目標管理日常監督考核辦法》等檔案考核規定。凡發生顧客（含公司領導、其他單位）對產品（服務、環保、工作）質量進行投訴的，經核屬實，每次扣責任單位當月工效工資2分，主管領導和一把手400元，其他領導300元。
6、質量、測量管理體系考核：
（1）未按時完成工作目標，每檢查發現一次扣5元/人。
（2）內審一般不符合項每項次扣5元/人，嚴重不符合項每項次扣10元/人，對不符合項未及時整改每項次扣15元/人；外審一般不符合項每項扣5元/人，嚴重不符合項扣20元/人，對外審不符合項未及時整改每項次扣25元/人。以上扣罰質量管理員(兼)3倍扣罰，專業責任人5倍扣罰，領導10倍扣罰。對年內質量管理工作優秀的單位（要求：
在抽查、內審、外審中未出現整改項等缺陷），人均獎勵5元，質量管理員獎勵200元。
7、環境衛生、清潔文明生產考核按現場管理規定執行。
8、未認真完成公司領導臨時交辦的各項任務的，視情況輕重每次扣1～5分。
9、本考核方案自公布之日起生效執行。
二〇一〇年十一月十六日
通用制度考核辦法
第一條為保障企業各項規章制度的嚴格執行，特制定本考核辦法。第二條適用範圍為所有員工。從董事長至基層員工 第三條考勤制度的考核 1 遲到 早退 1 10分鐘以內負獎勵30元，10分鐘 1小時以內負獎勵50元，1小時以上負獎勵100元。2 月累計遲到3次以上 包括3次 作曠工半天論處。3 上 下班漏打卡...
生產小指標考核辦法
1.總則 為進一步提高機組經濟執行水平，降低發電成本和能源消耗，不斷提高指標競賽活動的質量，實現優化執行。通過開展經常性的指標分析，發現問題，找出解決的方法，做到精心調整，認真操作，本著經濟執行的要求和獎勤罰懶的原則，使機組的各項技術經濟指標達到設計或先進水平，特制定本辦法。2.考核範圍 2.1新疆...
經營指標考核辦法2019
年度經濟責任制考核辦法 一 承包內容及辦法 1 辦公費及差旅費 1 管理部門按職代會精神，由各部門按財務下達的年度指標分月控制使用，其中 司機出車補助 公司領導專用司機差旅費 人力資源部統一發放的中層幹部差旅費補貼不包括在內，公司領導實報實銷不在考核範圍內。2 生產部門辦公 差旅費由總工辦按財務下達...