安全生產目標與指標考核辦法

2021-03-03 22:07:44 字數 1639 閱讀 6802

為認真貫徹「安全第一,預防為主」的方針,強化安全生產責任,建立健全安全生產長效機制,特制定安全生產考核指標和考核辦法,現將有關事項通知如下:

一、安全生產考核指標體系的主要內容

(一)總體控制指標

1、職工責任死亡人數

2、職工重傷率

3、重大裝置事故起數

4、重大火災事故

(二)安全生產工作目標

嚴格落實安全生產法律法規和各項規章制度,加強隱患治理,消滅違章事故,消滅重複事故,確保生產安全。

1、貫徹落實安全生產法律法規和各項規章制度。

2、杜絕**事故,重傷事故,減少輕傷事故。

3、公司年度輕傷事故頻率控制在1人以內。

4、裝置保護裝置,安全有效率要達到100%。

5、安全管理人員及特種作業人員要全部經過專業培訓,持證上崗要達到100%。

6、行吊等起重裝置,限位裝置安全有效率達到95%。

7、生產現場安全達標合格率要達到98%,優良率達到90%以上。

8、工人入場**安全教育及各項安全教育培訓要達到100%。

二、安全生產工作目標責任書的簽訂

安全生產工作目標責任書的簽訂。公司與各分管領導簽訂安全生產工作目標責任書。各分管領導要將安全生產控制指標和工作目標層層分解,落實到所屬部室、車間、班組、個人。

三、安全生產工作的考核評價

(一)考核評價方式

安全生產工作採用百分制考核評價,安全生產控制指標和安全生產工作目標各佔50分,按照分項考核、量化計分、綜合評價的原則,根據兩項實際考核評價得分之和,做出考核評價結論,分優秀、良好、一般、不合格四個等級。總分85分以上的為優秀,總分75分以上的為良好,總分60分以上的為一般,總分60分以下的為不合格。

對一年內各類事故彙總死亡人數超過控制指標的,實行否決,考核結論評定為不合格。

(二)考核評價辦法

各部室、車間、班組每半年向公司提交控制指標和工作目標進展情況,公司將適時進行督查,年終由公司組成考核評價組,採取聽取匯報、查閱資料、現場抽查、打分評級的方式對安全生產工作完成情況實施考核評價。

(三)考核結果發布

對安全生產工作考核評價結果,公司將以公告等形式向公司全職員工公布。

四、安全生產工作的獎勵與處罰

對安全生產工作考核結果,要作為評價各部室、車間、班組工作業績的重要內容,並作為對領導政績考核的重要依據。對年度考核評價獲得優秀和良好及在安全生產工作中做出突出貢獻的單位和個人給予表彰與獎勵。

(一)對獲得優秀的以及對安全生產工作做出突出貢獻的單位和個人;對本年度在安全監管監察、安全生產專項整治、安全生產科技進步以及搶險救災等方面做出顯著成績的先進單位和先進個人,公司將給予獎勵。獎勵資金納入財政預算。

(二)對獲得良好的部室、車間、班組,由公司對分管的經理、分管安全生產工作的副經理給予獎勵;對被評為安全生產先進個人的,由公司給予獎勵。

(三)對於考核不合格的給予通報批評,實行「一票否決」,單位當年不能評為先進單位,負責人不能評為先進個人,對有負責人誡勉談話,對事故有關責任人按照有關規定追究責任。

(四)發生人身**事故的取消評選年安全生產先進單位和先進個人資格。對相關負責人給予罰款。

各部室、車間、班組參照公司制定的安全生產考核指標評價體系和獎勵辦法,加大對安全生產工作的考核獎懲力度,促進安全生產狀況進一步好轉,確保生產安全。

山東六合通管道裝置製造****

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