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公司安全生產目標、分解及考核辦法
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安全生產考核表
考核說明
1、考核實行記分制，總分為100分，按以下六個要素進行考核記分。被考核部門不涉及的要素（子要素）按缺項處理。
2、分級
本公司建立兩級安全績效考核機構，即公司級和下屬部門級。
3、各部門安全績效考核機構
組長：部門負責人
成員：部門副負責人、下屬部門安全員、班組長
其職責為：
（1）按本制度要求，制定本部門安全績效考核實施細則；
（2）對本部門人員進行安全績效考核；
（3）將安全績效考核的結果，作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據。
4、公司級安全績效考核機構
組長：分管安全生產的公司領導
副組長：公司專（兼）職安全員
成員：各部門負責人
（公司級安全績效考核機構辦公室設在安全監察部）
其職責為：
（1）對各部門進行安全績效考核；
（2）將安全績效考核的結果，作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據。
5、安全績效考核
安全績效考核分為日常考核、季度考核和年度考核：
（1）日常考核：通過日常安全檢查，對各部門和人員的安全績效進行評價，目的在於促進各部門和人員自我管理；
（2）季度考核：每季度末，對各部門和人員該季度的安全績效進行考評；
（3）年度考核：每年底，對各部門和人員全年的安全績效進行總體考評。
6、考核頻次
在季度考核時，日常考核情況應佔50%，即日常考核和季度考核總分分別折為50分，計算該季度實際得分；年度考核時，各季度考核情況各佔20%，綜合評定佔20%，計算年度實際得分。
7、考核等級
按考核得分，將考核結果分為四個等級：
8、由各級考核組織將考核得出的結果，交該級主要負責人審批後，進行獎懲處理。
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安全生產目標實施情況監測記錄
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安全生產目標實施情況監測記錄
公司安全目標及各部門考核
1 公司安全目標 1.1.杜絕火災 等重大事故的發生，重大危險源控制率100 1.2生產安全事故為零 1.3重傷 死亡事故為零 輕傷事故控制在5人次 年以下 職業病發病率為零。2考核辦法 2.1根據 重大危險源管理方案 檢查其實施控制的情況 根據 事故報告 記錄的資訊及年度員工健康檢查的資訊，統計出...
各部門質量目標分解及考核辦法
公司各部門 按照iso9001 2008標準和公司 質量手冊 的要求，制定公司質量目標和各部門質量目標分解。具體如下 售出產品合格率 100 售後服務及時率 100 顧客滿意率 85 b 各部門質量目標分解 行政部 1 質量管理體系受控檔案使用 管理良好率100 2 年度內審 管評按要求實施率100...
1212各部門年度安全生產目標與指標的實施計畫
2.維保課實施計畫 2.1根據公司要求，完成裝置安全生產管理制度 規程的修訂工作，確保現場執行的適宜性。2.2參加各類安全會議，並根據會議精神布置安全工作，工作落實率100 2.3組織整改作業區匯報的裝置方面安全隱患，按時整改率達100 2.4按時完成裝置方面安全培訓工作，並有培訓教材和相關總結，完...