財務經理對本部門的工作構想怎麼做

2021-03-03 21:50:13 字數 1402 閱讀 7566

題目:老闆要求我作為乙個部分的經理, 對本財務部分的工作做乙個假想,月底前和他談話,主要包括以下內容:

1)作為乙個部分經理,如何安排屬下的工作?

2)對本部分的工作有甚麼建議?

3)對本部分的工作有甚麼改進?

4)自己有甚麼假想等等

首先把你的題目重新整理乙個順序:

1)對本部分的工作有甚麼改進?

2)作為乙個部分經理,如何安排屬下的工作?

3)對本部分的工作有甚麼建議?

4)自己有甚麼假想等等。

然後依照這個順序往理解回答:

1. 作為財務經理,首先要對財務部過往的工作有透徹的了解:之前在哪些方面做得好可以繼續,在哪些方面存在題目必須糾正。

以後在你上任後,針對這些存在的題目,你做了哪些改進,獲得了甚麼效果。這是老闆想要了解的,你平時做了甚麼,自己知道,財務部的職員知道,但老闆不知道,由於他基本上看不到,所以需要你來匯報。

我覺得這是很好的事情,難得有老闆這樣往關心財務部的工作,這也是你趁機向老闆展現工作成績的機會!

2. 你作為乙個財務經理,對部分內的每乙個崗位的崗位職責應當非常清楚的,對職責許可權不明了的地方你必須要給他們劃分清楚,然後依照這個職責的劃分來安排他們的工作。崗位職責能夠公道劃分,才能使他們做到各司其職、各負其責。

平時我們都講分工合作,實在就是要先有分工然後才會有合作,假如沒有明確的分工,那就肯定會產生扯皮而不會有合作!這就是你要向老闆匯報你是如何安排屬下工作的內容。

3. 固然目前財務部的工作在你的領導下展開起來了,但也許在某些方面,還存在著不暢的地方,比如資金管理、資產管理、本錢用度監控等等方面,你想做卻沒法做或沒法順利進行。這裡面可能有部分之間的題目,或還有老闆方面的因素,使得你沒法做得更好。

這些題目是需要老闆出面來幫助調和解決的,這個時候老闆提出這個題目,實在就是想幫你理順這方面的關係,幫助你解決實際工作當中阻礙財務工作順利展開的題目。你可以趁這個機會把題目全部提供給老闆,老闆向你要財務部工作的建議的目的,也是在向你徵求意見。

4. 作為乙個財務經理,對財務部的工作,除平常的內控、稅收、賬務等事務性的工作以外,還需要到達乙個甚麼樣的更高的水平?對財務部,還需要發展成為具有哪些更高的職能的部分,能給企業帶來哪些更高的效益,應當要有一定的熟悉。

這就是老闆需要你匯報的假想。

同時,老闆也許有可能不只把你看做是乙個財務職員,而希看你能幫他在公司的巨集觀戰略上進行顧問決策,比如公司的長遠發展規劃、資本運作、公司運營、投資擴大等等方面。老闆是想看看你有無這方面的思惟,看你能否幫他開啟眼見,或提供一種新的思路。平時你有甚麼高明的見解,這個時候可以提出來,假如你能提供出一套公道的系統的方案來,沒準老闆還會發現你是乙個做ceo的人才也有可能!

不過這方面需要提示一下,別由於自己的見解高明而犯忌:有些是老闆自己的決策,假如你提的建議讓老闆感覺出你是以為他的決策是錯誤的,而你是高明的,一旦產生這樣的效果,你就因此弄巧成拙了!所以要留意把握好度。

近期工作展望以及對本部門工作的認識

本人概況 教育背景 1999 2005年間參加全國高等教育自學考試 企業管理 專業。並於2005年畢業 個人簡歷 1992 1995 中國人民解放軍81576部隊戰士 1996 2010 瀋陽市自來水公司供水公司排程 2010 至今本公司客服中心 來到公司一月有餘,雖然暫時還沒有從事具體工作,但通過...

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一 日常工作內容 全面負責財務部的日常管理工作。1 審核各種單據 每日對付款憑證 費用報銷單 資金調撥單 借支單等單據的審核,是否合理並簽字批准。2 合理調配資金並編制月度資金使用計畫 核實 分析月度資金使用計畫實際執 況。3 對每筆銀行資金的轉出進行受權審核。4 保管並加蓋財務專用章 對每筆銀行支...

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