安全生產管理目標及考核辦法
為認真貫徹中華人民共和國行業標準《建築施工安全檢查標準》jgj59-99,針對我公司實際情況，為了優質、高效、安全、文明、低耗的完成本公司專案的施工建設任務，特制訂本安全管理目標。
1、**控制指標
1、死亡事故為零
2、重傷事故為零
3、輕傷事故率不超過1.5%
4、措施：
1）、貫徹專案經理是專案安全生產第一責任人的原則，死亡控制指標由專案經理監督指導，其他專案管人員積極配合，確保實施。
2）、本指標未否定指標，為把指標控制在最低點，必須堅持安全生產「五同時」，定期召開安全生產會議，解決安全生產中的一切問題。
3）、做好安全技術交底，並履行人人簽字手續。
4）、做好安全檢查書面記錄，落實隱患整改，防止重大**事故的發生。
5）、做好安全教育，落實安全生產責任制。
二、安全達標
1、施工現場安全生產達標：75分以上，合格率100%，不合格率為零。由專案安全生產負責人負責專案日常監督檢查。
2、特種工持證上崗率100%。由專案專職安全員負責日常監督檢查。
3、新工人安全教育率100%。由專案專職安全員負責日常監督檢查。
4、用電設施，漏電保護器安裝率100%。由專案水電負責人負責日常監督檢查。
5、起重裝置、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率未100%。由專案裝置負責人負責日常檢查和整改。
6、安全防護「三寶」使用率和「四口」防護率為100%。由專職安全員、各工種班組長負責日常監督檢查。
7、安全報監率和安全管理人員到位率為100%。由專案負責人負責監督落實。
三、考核方法
（一）考核採取日常監控評價和年終考核相結合的方式進行。
日常監控評價由每季控制指標完成情況監控和日常對工作目標落實情況的檢查組成。
年終考核由實地考察考核和綜合考核組成。
(二)考核分值計算。根據現場安全生產工作監控考核評價標準，總分100分計算，其中安全生產控制指標為40分，工作目標為60分。考核採用逐項扣分辦法，每項扣分直至該項標準分扣完為止。
(三)考核結果的檔次劃分，考核結果分為「突出、比較突出、一般、較差」四個檔次。總分60分以下的定為「較差」；69—79分定為「一般」；80—89分定為「比較突出」；90分（含90分）以上的定為「突出」。
本辦法適用於對公司各專案完成年度安全生產控制指標和工作目標的考核。
年度安全生產控制指標和工作目標的考核表
安全生產指標和考核辦法
為全面落實安全生產控制指標和工作目標，減少和杜絕各類生產安全事故的發生，促進企業安全 健康 快速 協調發展，依據公司下達的安全生產控制指標和工作目標，制定本考核辦法。一 考核內容 一 控制指標 控制指標有 各類事故起數 人數 一般機械 裝置事故，輕傷負傷率 火災事故，交通事故以及職業病等。二 工作指...
安全生產目標和指標的考核辦法
4 受傷人員以用工部門為單位考核 如借用期間受傷，則考核借用單位。5 用工部門負責人如有調動的 公司內部互調 只考核在原部門任職時發生工傷事故的責任人，不考核新任職的負責人，且新任職的責任人對原部門管理期間的工傷事故負責。即互調後折算兩部門的工傷事故指針對調動的人員進行考核。二 年度考核及獎懲辦法 ...
安全生產目標指標考核辦法
1 目的 為加強公司安全生產目標 指標管理，確保公司安全生產目標的順利完成，特制定本管理辦法。2 適用範圍 適用於本公司及各部門的安全生產目標 指標的監測與考核。3 職責 3.1公司安委會辦公室 即公司安全科 負責安全生產目標 指標的監測與考核管理。3.2 公司安全生產目標實施情況，由公司安全科以安...