2019生產經營業績考核辦法

2021-05-23 19:06:01 字數 4738 閱讀 5485

京大機辦〔2012〕2號

北京大型養路機械運用檢修段

2023年度生產經營業績考核辦法(試行)

一、總則

1.指導思想

認真貫徹落實部、局部署和要求,牢固樹立「三點共識,三個重中之重」的工作理念,堅持「穩、實、和,促發展」工作思路,全面落實安全主體責任制,加快推行風險管理,深化標準化建設,確保安全局面持續穩定,建立以效益、效率、質量、安全考核為中心的激勵約束機制,大力實施多元化經營,增收創效,強化成本管理和安全控制的積極性。努力提高職工收入,大力提公升服務質量,努力改善職工生產生活條件,圓滿完成全年工作任務,推動我段安全發展、和諧發展、科學發展。

2.奮鬥目標

加強經營管理,努力實現低成本發展、低成本創優,確保全面完成路局下達的2023年度各項生產經營指標和其它指標。

杜絕責任鐵路交通一般d類及以上事故,杜絕職工責任重傷及以上事故,杜絕責任火災、**、交通事故;減少慣性違章,減少裝置故障;確保實現安全年。

二、考核辦法

㈠考核範圍和期限

考核範圍為段屬各科室、車間;考核期限為2023年1月1日至2023年12月31日。

㈡考核指標

1.否決指標

發生下列任意一項,實施否決:

(1)負全部責任、主要責任鐵路交通一般d類及以上事故,否決;

(2)職工責任重傷及以上事故,否決;

(3)責任火災事故,否決;

(4)責任**事故,否決;

(5)責任交通事故,否決;

(6)重大綜合治理事件,否決;

(7)重大食品安全事件,否決;

(8)違反計畫生育政策,否決。

(9)未經審批,擅自發生對外投資、借款、擔保事項,否決;

(10)執行土地、房產管理規定,認真履行報批程式,未履行程式的,對責任部門實行否決;

(11)責任或非正常拆除報廢固定資產未履行前置審批程式造成資產、資金累計損失30萬元及以上,否決;

(12)經段經營業績考核領導小組認定的其他否決事項。

2.生產安全指標

(1)施工正點率。發生責任施工晚點,每件扣責任車間10分、職能科室6分、包保科室4分(包保科室和職能科室為同一科室按職能科室扣分,下同);

(2)發生裝置責任事故每損失1萬元扣責任車間1分、職能科室0.6分、包保科室0.4分,損失每增加1萬元責任車間加扣1分、職能科室0.

6分、包保科室0.4分、(檢修車間現場搶修不及時一次扣1分);

(3)發生責任職工輕傷事故一件扣責任車間5分、職能科室3分、包保科室2分;

(4)發生非全部責任、非主要責任一般d類事故一件扣責任車間20分、職能科室12分、包保科室8分;

(5)發生責任施工質量問題一件扣責任車間2分、職能科室1.2分、包保科室0.8分。

(6)發生更換配件誤判斷問題,一件扣責任部門2分,檢修車間搶修的裝置、總成件檢修發生責任質量問題,一件扣2分。

(7)發生段定責為嚴重安全事故苗子一件扣責任車間5分、職能科室3分、包保科室2分;

(8)發生段定責為安全事故苗子一件扣責任車間3分、職能科室1.8分、包保科室1.2分;

3.管理質量指標

加強經營管理,嚴禁違反財經紀律事件的發生。發生違反財經法紀事件及局、段經營管理相關制度規定的,按項扣減分,直至否決。

(1)確保運輸生產安全關鍵項點、確保突發事件得到及時有效解決,並做好專案成本控制;嚴格履行預算審批程式、嚴格控制成本,嚴格執行預算紀律要求。否則,發生問題視情節扣減責任科室5-40分。

(2)發現私設「小金庫」,不論金額大小,每起扣10分。

(3)法律事務管理不善造成經濟損失,年度累計損失金額每10萬元扣5分(不足10萬元,每一萬元扣2分,不足1萬元按1萬元計)。

(4)發生盜竊、丟失鐵路裝置、物資,累計金額每1萬元扣責任車間(或科室)1分、包保科室0.4分,損失每增加1萬元責任車間(或科室)加扣1分、包保科室0.4分。

(5)相關科室、車間未按權責發生制原則規範報銷,虛列、多列、不列、少列成本費用,或成本費用超支掛賬,以及沒有明確資金保障,擅自安排外單位墊資為本單位提供服務,造成**掛賬,累計金額每10萬元扣責任科室、車間10分(不足10萬元的,每1萬元扣1分,不足1萬元按1萬元計,累計金額50萬元直接否決)。

(6)故意提供虛假會計資訊,隨意改變資產、負債、所有者權益的確認標準或計量方法,造成虛列、多列、不列或少列資產、負債、所有者權益,未依法設定會計賬簿,未按規定程式處置企業資產,隱匿或故意銷毀會計憑證、會計賬簿等違反《會計法》、《企業會計報告條例》以及其他違反財經法紀問題,視情節每起扣責任科室、車間1-10分。

(7)違反預算管理、投資管理等規定安排生產、經營、管理等需要資金支出的事項,視情節每起扣責任科室或車間1-10分。

(8)嚴格執行路局更新改造和大修管理有關規定。未按規定執行的,視情節每起扣責任科室1-10分。

(9)嚴格執行物資管理有關制度規定。未嚴格按照物資採購分工範圍和採購程式執行,規避招標,違規處理廢舊物資,不認真執行物資質量管理有關規定,累計金額每1萬元扣責任科室(或車間)1分。

(10)嚴格執行路局招投標管理和合同管理規定。機關相關科室未按規定執行的,累計金額每1萬元扣責任科室1分(不足1萬元按1萬元計)。

(11)對各類審計中查出認定的問題,相關科室不按要求進行整改和規範的,每起扣責任科室2分。

4.服務質量指標:

(1)發生嚴重路風事件,每件扣責任車間(或科室)20分。

(2)連續發生嚴重及其以上路風事件(兩起以上),責任車間(或科室)實施否決。

(3)發生路風一般事件,每件扣責任車間(或科室)5分。

(4)發生路風不良反映,每件扣責任車間(或科室)1分。

(5)因新聞輿情工作不力,引起不良炒作,造成嚴重社會影響的,視情節一次扣責任科室、車間1-10分。

(6)因供暖裝置故障造成大面積停暖,產生嚴重不良影響的,一次扣責任科室1-10分;擅自對使用者停暖,產生不良影響的,一次扣責任科室1-5分。

5.勞動用工指標:

機關相關科室未完成職工用工總量考核指標,每項扣責任部門5分;完成年度創效指標,增5分,未完成減10分;

違反路局機構編制、勞動用工、工資管理規定的,每發生一起扣責任科室5分,扣分以10分為限。

6.節能環保指標:

機關相關科室單耗指標(能耗及新鮮用水量:噸/萬元營業收入)實際較計畫每超1個百分點扣1分,每降1個百分點加1分,增分上限為5分;減排指標(包括化學需氧量、二氧化硫、氨氮、氮氧化物)實際完成較計畫每超1個百分點扣1分。

㈢考核評定

考核評定採取綜合評分制。根據綜合考核分數評定考核等級,考核分數在90分及以上的為優秀,75分及以上不足90分的為良好,60分及以上不足75分的為合格,不足60分的為不合格。發生否決事項,綜合考核評定等級為不合格。

㈣考核獎罰

1.實行風險抵押金制度。

段長助理10000元(其中生產經營風險抵押金6000元、安全風險抵押金4000元);

段副總工程師9000元(其中安全風險抵押金5400元、生產經營風險抵押金3600元);

線路清篩車間主任、黨支部書記、安全科科長、施工排程科科長、裝置科科長:8000元(其中安全風險抵押金4800元、生產經營風險抵押金3200元);

各維修車間主任、黨支部書記:7500元(其中生產經營風險抵押金4500元、安全風險抵押金3000元);

檢修車間、綜合工程車間、後勤車間主任、黨支部書記、安全科副科長(安監大隊隊長)、施工科副科長、裝置科副科長、機關其它各科科長:7000元(其中:安全生產部門安全風險抵押金4200元、生產經營風險抵押金2800元;經營管理部門生產經營風險抵押金4200元、安全風險抵押金2800元);

線路清篩車間副主任(含掛職副主任):6000元(其中安全風險抵押金3600元、生產經營風險抵押金2400元);

各維修車間副主任(含掛職副主任):5500元(其中安全風險抵押金3300元、生產經營風險抵押金2200元);

檢修車間、綜合工程車間、後勤車間副主任、機關其它各科副科長、團委書記:5000元(其中:安全生產部門安全風險抵押金3000元、生產經營風險抵押金2000元;經營管理部門生產經營風險抵押金3000元、安全風險抵押金2000元);

各運用車間工隊長、機關科長協理:3000元(其中:安全生產部門安全風險抵押金1800元、生產經營風險抵押金1200元;經營管理部門生產經營風險抵押金1800元、安全風險抵押金1200元);

各運用車間副工隊長、汽車隊(班)長:2000元(其中安全風險抵押金1200元、生產經營風險抵押金800元)。

抵押金應於《生產經營業績責任書》簽訂後10日內,由被考核人一次上交段計畫財務科。

考核年度內,被考核人崗位、職務發生變動時(以人事任免通知為準),按月分段計算應交納的抵押金,每季度次月按考核評定結果,實施獎罰。對發生否決事項後調入的人員,仍需按月計算交納抵押金,季度考核時,若調入後再無否決事項發生,按考評結果進行兌現。風險抵押金的調整以勞資部門下發的通知為準。

2.發生否決指標中任何一項的,經段考評領導小組認定責任,除對其進行相應的組織處理外並扣罰全部抵押金,責任部門、職能科室、包保科室其他人員不予兌現獎勵;安全考核、生產經營考核分項統計,全面完成段下達的施工任務、正點率95%以上,工程驗收優良率95%以上的,安全和生產經營考核90分及以上的為優秀,段分別給予二倍的兌現獎勵,並返還抵押金;各運用車間司機長(組長)、工程技術人員按2000元獎勵,副司機長(副組長)按1600元獎勵,其他職工按人均600元給予獎勵(安全風險、生產經營風險獎勵按6:4比例考核,以下考核比例相同);檢修車間、綜合工程車間工長、工程技術人員按1200元獎勵,副工長按800元獎勵,其他職工給予人均400元獎勵;後勤車間汽車隊副隊長按1200元獎勵,工長、管理人員、危險品汽車駕駛員、物資工班油品押運員、油庫看管員按800元獎勵;後勤車間副工長按600元獎勵、其他職工給予人均400元;機關其他人員給予人均2000元獎勵(安全生產部門安全風險獎勵1200元、生產經營風險獎勵800元;經營管理部門生產經營風險獎勵1200元、安全風險獎勵800元)。

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